市場評估及引進業種衝擊肆、土地使用配置與建築計畫伍.pptVIP

林口工商綜合區投資規劃案 簡報內容 壹、基地位址與環境現況分析 貳、產業人口分析及商圈界定 參、市場評估及引進業種衝擊 壹、基地位址與環境現況分析 基地位置面積 台北縣林口鄉南勢埔段頭湖小段145等7筆地號，全區面積10.3831公頃 壹、基地位址與環境現況分析 壹、基地位址與環境現況分析 壹、基地位址與環境現況分析 相關上位及建設計畫 貳、產業人口分析及商圈界定 商圈範圍界定 貳、產業人口分析及商圈界定 各級商圈人口成長分析 以主要商圈為例，隨各項建設的投入， 預計民國99年之人口將增加一倍。 各級商圈產業發展分析 工商服務業成長快速，批發零售成長率最 為明顯，消費市場十分具潛力。 各級商圈所得與消費支出分析 台北縣及桃園縣消費支出佔可支配所得比例為74.8％及67.4％，且隨年呈現成長與增加之趨勢，對於本案之消費市場支持十分有益且極具潛力。 參、市場評估及引進業種衝擊 參、市場評估及引進業種衝擊 參、市場評估及引進業種衝擊 整體市場分析 會議、教育訓練中心市場 參、市場評估及引進業種衝擊 整體市場分析 主題遊樂園 參、市場評估及引進業種衝擊 整體市場分析 渡假休閒中心/俱樂部+旅館 參、市場評估及引進業種衝擊 整體商圈消費潛力分析（民國96年） 商圈整體消費潛力高達378億元，平均每年增加金額15億元 參、市場評估及引進業種衝擊 S.W.O.T.分析 參、市場評估及引進業種衝擊 參、市場評估及引進業種衝擊 S.W.O.T.分析 市場定位 參、市場評估及引進業種衝擊 經營策略 參、市場評估及引進業種衝擊 主力店(22,600坪) 室內海水浴場(2,000坪) 室內科技娛樂城(1,200坪) DISCO及SHOW場(1,500坪) 俱樂部會館(3,500坪) 會議中心(1,200坪) 渡假旅館(7,000坪) 量販店(3,200坪) 美食街(800坪) 主題式餐飲館(1,200坪) 大型宴會廳(1,000坪) 參、市場評估及引進業種衝擊 本基地商圈涵蓋之次要商圈工商綜合區包括歌林新莊案、遠鼎五股、台茂蘆竹(已營運)三案 參、市場評估及引進業種衝擊 競爭分析 主力店的強度與獨特性 參、市場評估及引進業種衝擊 競爭分析 開發時程與市場結構變化 參、市場評估及引進業種衝擊 競爭分析 長期經營管理能力建構 肆、土地使用配置與建築計畫 土地使用計畫 各分區面積依「工商綜合區開發設置管理辦法」與「都市計劃工商綜合專用區開發審議規範」規定辦理 肆、土地使用配置與建築計畫 購物中心分區建築使用類別面積表 伍、公共及服務設施配合情形 當地公共設施及公用設備分析 公共設施完善 公共服務設施 教育、醫療設施 運動設施 文化古蹟設施 公用設施與開發時程銜接無虞 供水系統 消防系統 電力系統 電信系統 廢棄物處理設備 陸、預定開發進度與配合時程 開發及營運時程 陸、預定開發進度與配合時程 預定開發及營運時程表 柒、開發效益模式與成本分析 柒、開發效益模式與成本分析 柒、開發效益模式與成本分析 開發經營模式研擬 捌、財務計畫及經營管理策略 財源籌措計畫 捌、財務計畫及經營管理策略 財務評估 玖、開發計畫可行性環境評估 經濟發展需要性 玖、開發計畫可行性環境評估 可行性評估 拾、綜合結論 開發功能角色 結合商業、娛樂、運動、文化、科技、休閒之複合設施，扮演林口特定區核心商業區，帶動地區發展 拾、綜合結論 財務指標 依據 還本期間法(PBY) 16.62年 (以民國90年起算) 折現還本期間法(DPBY) 27.8年 (以民國90年起算) 淨現值(NPV) 1,826,085千元 (民國90年幣值) 內部報酬率(IRR) 12.54% 調整報酬率(MIRR) 10.89% 獲利指數(PI) 1.55 本計畫之財務分析本案可行性非常高 簡報結束敬請指教 第一期營運收入(合計為11億8,984萬元) 量販店：8,448萬元 餐飲類：1億3,952萬元 購物中心：9億6,584萬元 營運收入預估 第二期營運收入(合計為3億6,720萬元) 室內海水浴場：8,400萬元 室內主題科技娛樂城：7,680萬元 DISCO及SHOW場：7,740萬元 俱樂部會館：6,300萬元 會議中心及渡假旅館：6,600萬元 開發模式類型 自建自營模式-市場風險大相對獲利高 地上權設定開發模式-收取權利金及租金 決議採行模式 成立專業開發公司，採抽成及收租兩種方式同時經營，即自建自營方式為主，其他視日後再調整開發模式 經營模式 混合開發模式-結合專業經營團隊發揮整體經營效益，降低投資風險