中职班主任管理工作中问题与对策.doc

中职班主任管理工作中问题与对策 　　【摘 要】班主任在学校教育管理工作中发挥着重要的作用，一个班集体教学质量的好坏一定程度上和班主任的管理工作是分不开的。笔者从当前中职班主任的管理工作存在的问题出发，并加以分析找出原因，并提出相应的解决对策。 　　【关键词】中职 班主任 管理 问题 原因 对策 　　【中图分类号】G717 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810（2013）20-0173-02 　　随着经济的发展和当前企业对技术性人才的需求量越来越大，中等职业技术教育也越来越受到企业和社会的广泛关注，中等职业技术教育得到了空前的发展，这给中职班主任的工作带来了挑战。中职班主任工作在班级教育和管理工作中，发挥着关键性的作用。而一个班集体的好坏很大程度上和班主任的管理水平高低有着直接的联系。为了进一步提高中职班主任的管理水平，使中职班主任的工作做得更好，必须找出当前中职班主任管理工作中存在的问题，并且对其原因进行全面分析，探讨解决的办法和对策。在此笔者结合当前中职班主任工作存在的情况来谈谈自己的几点看法，希望能为中职班主任的管理工作提供借鉴和可供参考的经验。 　　一 中职班主任自身存在的问题 　　1.中职班主任对自己的工作缺乏积极性 　　目前，中职院校正在全面发展，但是在教职工人员的配置上却跟不上中职院校发展的步伐，教师严重匮乏，出现了教师和学生比例严重失调的现象，这使得教师的压力和负担都过重。一个班级管理中的事情包括：班风纪律管理、学生的成绩管理、学生思想工作的建设、校园环境的保持等。中职班主任的工作繁多可是工资福利待遇却不高，再加上中职班主任自身责任心的缺乏，使得中职班主任的工作缺乏一定的积极性和主动性。很多的中职班主任反映当班主任都不是他们自愿的，是学校领导强加给他们的，他们认为当班主任是一个负担，根本没有立足岗位奉献的观念。对自己的工作不能积极主动去完成，缺乏责任心。 　　2.中职班主任的工作目标缺乏针对性 　　中职院校的最终目的就是为社会培养出具有专业技能的高素质人才，其工作目标比较明确。但是在实际的教学管理工作中，有一部分中职班主任在心里根本没有明确自己所带班集体的最终目标，根本不知道要将自己的班级培养成什么样的班级，对学生的专业管理较少，工作目标不够明确，缺乏一定的专业性。对班级所有的学生实行统一的管理方法，没能根据学生的不同特点和能力采取不同的教育和管理方式。班主任应努力做到让所有学生在中职的学习过程中都有一定的提高，都能熟练掌握一门技能，成为一名优秀的合格的未来职业人员。在现实的中职教学中班主任的管理较简单，方法也比较单一，导致学生对班主任的管理不能接受，这给学生的成长造成了很大的负面影响。 　　3.中职班主任的结构不够合理，人员的安排不够科学 　　当前在中职班主任队伍的建设中，班主任的机构和人员安排都不够科学、合理，主要表现在：一是班主任队伍在年龄上趋于年轻化，教学经验丰富、资历深的中年教师较少；二是中职班主任的知识结构不合理，中职班主任从师范类学校毕业的较少，大都是其他职业转业过来的，在工作教育和管理的过程中时常会出现低级的不符合职业基本知识的问题；三是中职班主任的工作能力较低，只是一味地将上级的指导思想和工作传达给学生，自己却很少自主工作。有的中职班主任认为自己工作的任务就是完成学校布置的一些事务，根本不会根据学校的指导思想去创新工作内容，有效地多样化地完成学校布置的事务，搞好班级活动，创建中职班 　　主任管理的工作效率。这些现象，都在一定程度上造成了中职班主任结构的不合理，从根本上给中职班主任对班级的管理增加了一定的难度。 　　4.中职学校班主任的管理制度不健全 　　当前中职院校对班主任的工作管理制度还不健全，需要在今后的工作中不断改革和完善。一是管理制度的科学性还有待完善。现阶段中职院校的一些管理制度没有结合院校的实际情况来加以制定，一般都是借鉴或照搬普通中学的管理制度，管理制度缺乏一定的针对性和科学性。二是管理制度的教育学需要不断健全完善。因为在实际的管理工作中有的管理制度缺乏一定的针对性，制度的内容不够科学，表述的内容也不够明确，这造成了班主任在工作中无所适从。三是管理制度的稳定性需要进一步加强。在实际的教学管理中，有些制度不能长时间执行下去，或在执行的过程中对制度有了一定的修改，使得各班主任的工作随意性较大。四是班主任对学校的制度执行力度不够，有些中职学校的管理制度只是一个形式，在实际过程中真正落实的很少，尤其是对于那些没有对执行制度进行考核的，使得中职班主任的管理工作只是注重形式，缺乏时效性。 　　二 中职班主任管理工作中存在问题的原因 　　1.中职学校的管理力度不够 　　长期以来，中职院校对班主任的管理工作做得还不够，首先，表现在学校领导对班主任的管