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以“劳模工作室”推进人才培养工程实践与探索 　　摘要：2013年7月，国网浙江省电力公司温州供电公司“曹辉劳模工作室”获得“国家电网公司劳模创新工作室示范点”称号，成为国网公司系统首批76个劳模创新工作室之一。这对促进温州公司劳模工作室规范化、制度化、标准化建设，深入实施人才培养工程，激励广大员工为全面建成“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献具有十分重要的意义。为进一步总结经验，结合公司实际积极探索“劳模工作室”如何在实施人才培养工程方面发挥更加长远有效的作用，推动企业转型升级，实现跨越式发展。 　　关键词：劳模工作室；人才培养工程；高技能人才 　　作者简介：吴雅莎（1982-），女，浙江温州人，国网浙江省电力公司温州供电公司，政工师。（浙江 温州 325000） 　　中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）30-0101-01 　　一、劳模工作室的背景与现状 　　2009年，嘉兴海宁电力局在浙江省电力系统内率先成立了首家劳模工作室。2012年浙江省电力公司正式出台了《浙江省电力公司劳模工作室建设与命名管理办法》（浙电办〔2012〕337号），并在同年4月正式授牌命名了首批10家“劳模工作室”（“曹辉劳模工作室”为其中之一）。 　　劳模工作室代表的不仅是精湛的技术、科学的管理，更是不怕困难、勇于拼搏的劳模精神的有效传承。由劳模领衔的劳模工作室团队，围绕企业的中心任务和重点难点问题，发挥劳模精神、业务专长和技术优势，产学研相结合，开展业务培训、示范授业、难点攻关、技术改造、课题调研、科技管理创新、技术交流协作等，带动了干部员工同成长共进步，成为推动企业又好又快发展的“加速器”。 　　二、从“传道授业解惑”到挖掘深层次价值的实践 　　当前，温州电力系统各级在职劳模28名，他们激励着一代又一代的电力人努力超越、追求卓越，为企业乃至整个社会创造了可观的价值和财富。可以说，企业不缺劳模，也不缺劳模精神。然而，除了让劳模成为一种精神景仰外，其深层次价值并没有得到充分体现。如何根据不同劳模群体的岗位特色和业务技能专长，深入挖掘每个劳模更深层次???潜在价值，真正发挥劳模的独特魅力和感召力，是我们一直以来研究探索的课题。 　　劳模工作室的应运而生是新形势下劳模精神和价值之于企业发展的现实需要。正如浙江省电力公司总经理李卫东所讲：“劳模精神是一面旗帜，以旗帜为引领，打造一支拼搏、奉献、进取、创新的优秀基层人才队伍，推动企业的发展，是我们创立‘劳模工作室’的初衷。” 　　1.试点探索：劳模领衔传道授业 　　国网温州供电公司于2011年3月筹备建立“曹辉劳模工作室”，以荣获全国五一劳动奖状的检修试验工区先进集体二次检修班和各级专业技术团队为支撑，由浙江省优秀职工、省电力公司两届劳模、国家电网优秀专家人才曹辉领衔主持工作，汇集了温州电力各个技术、管理专业的高手专家。该工作室创“一二三四五”模式，围绕企业生产技术难题，开展技术攻关和创新，建立完善人才培养各项工作机制，充分发挥在技能教学、技术攻关、课题研究、新人培养等方面的示范引领作用，成为温州公司的专业技能集训地、团队学习实践地、科技创新孵化地，成为提高一线员工技能水平的有力平台，为培养和输送各类技能人才提供了有力保障。 　　2.全面创建：挖掘劳模深层次价值 　　劳模工作室叫响的是劳模，带动的却是一大批立足本职、爱岗敬业的优秀员工。以“曹辉劳模工作室”为例，工作室将劳模、专家、技术骨干所积累的经验通过分享变成集体的智慧，让劳模从“亮点”到“亮片”，培养和造就了一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍。近两年来，依托“曹辉劳模工作室”平台，仅检修试验工区先后就有40多名各专业技术及技能人员成为温州公司8个技术团队的带头人，同时多个科技创新专业攻关小组的成果先后获得省电力公司科技进步二、三等奖和群众性科技创新成果优秀奖、全国电力行协优秀QC成果奖，并在温州市、省电力系统组织的各类技能竞赛和技术比武中名列前茅。 　　劳模工作室通过整合内部优秀资源，克服传统“师带徒”的诸多局限，以团队优势使企业创新获得惊人的突破和成果，从而成为企业的“智囊团”、岗位的“创新源”、项目的“攻关队”、人才的“孵化器”和团队的“方向标”。在劳模工作室，劳模不仅输出了技能，实现了自我价值，也在一线员工中吸收到了“新鲜营养”，再一次提高了劳模自身的技能水平和传授能力。近年来，曹辉个人的多篇技术研究论文在国家中文核心期刊上发表并得到生产应用。 　　3.深化发展：规范劳模工作室建设 　　2012年，“曹辉劳模工作室”被授牌为省电力公司首批10家劳模工作室，并获得浙江省第二批25家职工高技能人才创新工作室命名。几年来，不断规范标准化建设，出台了工作