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关于基本建设“三制”与会计核算思考 　　摘 要：为规范基本建设管理，落实建设市场管理有关规定，适应市场经济的要求，打破了原来的建设管理、工程施工和工程监理“三位一体”的管理模式，使基本建设市场化，建设管理会计核算更加规范。本文对加强基本建设“三制”管理和会计核算，控制风险和问题的出现论述了具体措施。 　　关键词：基本建设；“三制”与会计核算；思考 　　黄河流域机构，为贯彻落实国家对建筑市场的管理规定，自1998年对基本建设开始推行基本建设“三项制度”，即：招投标制、项目法人制和监理制。通过十几年的运行，基本建设“三项制度”走过了推行、发展和规范的路程，取得了较好的效果。首先是打破了设计、工程施工、建设管理、监理独家经营的局面。这样有利于建设管理，有利于相互制约和监督，有利于节约建设资金，有利于建设各方的自身完善与发展。其次是双方的责任和义务用合同确定下来。再次是由监理单位对合同的履行进行全过程的控制和协调，第三方的参与使整个建设管理过程更加公平和公正。 　　虽然基本建设通过实行“三项制度”，建设管理越来越符合市场经济要求，基本建设财务管理也越来越规范，但是从基本建设财务管理实践和各项财务、审计检查情况来看，仍然存在一些需要进一步完善和解决的问题。一是招投标和合同条款需要进一步改进；二是工程转分包仍然比较突出；三是建设单位管理费分摊与项目核算有待完善；四是基本建设项目财务竣