精品课件教案ppt 973计划和重大科学研究计划任务书填报要点说明2013.ppt

973计划和重大科学研究计划 任务书填报要点说明 2013.7.25 必须依据通过最后评审的项目申请书和评审反馈意见编制任务书 不能任意扩展内容或进行大的调整 根据评审专家意见进行调整 不能降低项目的总体目标和有关指标 项目研究内容、目标、课题设置、课题负责人及承担单位有调整的，要提交报告，说明理由 一、项目计划任务书填报要求和注意事项 项目基本信息 立项依据 研究内容 预期目标 研究方案 年度计划 科学数据汇交计划 研究队伍 经费概算 项目首席科学家签字 项目第一承担单位签字盖章 项目依托部门意见 项目基本信息 项目名称以科技部批复的名称为准； 项目起止时间2014年1月-2018年8月。 依托部门、第一承担单位以科技部批复为准； 专业填目前所从事研究的专业，按二级学科专业填写。 项目摘要应包括项目的立项依据、提出的关键科学问题、主要研究内容和目标、课题设置等。字数在1000字以内。 项目基本信息 项目专家组成员由7-9人组成，项目首席科学家和项目首席科学家助理应为项目专家组成员，其中不承担本项目研究任务的专家应不少于3人，来自同一单位的项目专家组成员不超过3人。 973计划顾问组和咨询组专家不能作为项目专家组成员。重大科学研究计划专家组和专题专家组成员不能作为该计划和专题的项目专家组成员。 973计划顾问组和咨询组、重大科学研究计划专家组和专题专家组不能作为项目的学术顾问等（包括申请书）。 立项依据 结合国内外研究现状和发展趋势，简述项目的目的、意义以及所面向的国家需求。 研究内容 根据项目的总体设想，提出拟解决的关键科学问题，要适当解释科学问题的内涵；分层次、有条理地具体列出项目的研究内容，应以项目为整体叙述，不能按课题分列。 预期目标 必须说明项目五年内将完成哪些研究任务、所要达到的指标、理论上在哪些方面可能取得何种程度的突破、对解决国家经济和社会发展面临的重大问题所作出的贡献以及相关成果。 研究方案 包括实现项目预期目标的总体思路和创新点、课题设置以及课题之间的相互关系。 说明实现项目五年预期目标的总体研究思路和项目研究的技术路线及可行性。 创新点。 课题设置，分别填写每个课题的主要研究内容、目标、承担单位、课题负责人、课题参加人员及课题在整个项目经费中所占比例等。 说明各课题间的相互关系，以及与项目总体目标和五年目标的关系。 特别注意： 课题研究内容和目标分别叙述。 课题负责人必须保证其主要时间和精力用于本课题研究（6个人月）；课题负责人为1人。 不得更换课题负责人 课题经费比例：只说明经费比例，不需说明具体经费数。 年度计划 研究内容要具体说明当年需完成的研究任务。 预期目标要说明所能解决的问题或所研究的重大科学问题的进展程度，应提出明确的考核指标。 特别注意： 以项目为单位做整体叙述，不按课题分列。 叙述研究计划，而不是工作计划。 科学数据汇交和科技报告计划 结合项目自身特点，提出科学数据汇交计划，包括数据汇交的内容和形式。项目应按照《国家科技计划科技报告管理暂行规定》的有关要求，及时撰写和提交相应的科技报告。 研究队伍 研究队伍总人数：即参加项目的所有人员数（不包括博士、硕士研究生。 项目首席科学家简介包括项目首席科学家姓名、业务简历、主要研究工作及成果、学术水平和组织能力，500字以内。首席助理简介要求同项目首席科学家。不得自行设置首席助理。 项目参加人员： 按课题顺序列出。注意控制总人数，并且与课题设置中列出的人员一致。 项目首席科学家、项目首席科学家助理、课题负责人必须是学术骨干，且工作时间6个月以上/年。 承担单位：单位名称要规范。承担的主要任务要简述，但必须体现该单位在项目中的作用。不能仅填写课题编号和课题名称。 类别 课题数 承担单位数 参加人员总数 973计划9个领域（含中医等专题） B类项目 ≤6 ≤8 ≤30 C类项目 ≤3 ≤4 ≤15 6个重大科学研究计划 B类项目 ≤4 ≤6 ≤20 C类项目 ≤3 ≤4 ≤15 项目课题数、承担单位数及参加人员总数要求同申报指南 青年专题项目下不设课题。 经费概算 根据项目所作的经费概算表填写。 项目首席科学家签字 项目首席科学家应在所有正式上报的项目计划任务书中亲笔签字。 项目依托部门意见 如有两个依托部门要分别签字盖章。 青年科学家专题不需要填写课题任务书 研究内容 预期目标 研究方案与技术路线 年度计划 课题承担人员 课题负责人签字 课题承担单位盖章 项目首席科学家意见 二、课题任务书填报要求和注意事项 研究内容 研究内容要紧密围绕项目的五年目标，分层次、有条理地叙述，