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金雅迪追求纸上艺术,拒绝千人一面平庸
金雅迪追求纸上艺术,拒绝千人一面平庸
“金雅迪”,在重庆印刷界掷地有声的名字。创业至今十余年,重庆市金雅迪彩色印刷有限公司(下均称“金雅迪”)从一家在重庆远郊租用几百平方米厂房的小型印刷企业,迅速发展到今日总部坐镇重庆,分公司或办事处远及北京、成都、贵阳等地,实现了以高尖端彩印为主体,兼涉策划、设计、制版、硬质包装盒生产、纸质工艺品生产、商务动画策划制作、网站建设等多层面文化项目服务的大型集团化公司。如此令人惊讶的成功,来自金雅迪始终不变的追求:把印刷做成一门艺术,拒绝千人一面的平庸。
起点,决定高度
2000年,西部大开发的号角吹响,重庆也拉开了快速经济发展的序幕。而此时的重庆印刷业相对沿海城市而言,技术力量明显滞后,企业管理跟不上,追求价格战,尤其民营印刷企业,大部分还在使用陈旧的二手进口设备或很落后的国产设备,其产品质量完全满足不了精品印刷的高标准要求,这使得当时几乎所有需要印制高档宣传画册的企业都走上了一条舍近求远、奔走于沿海印刷企业的高成本道路,高达几十亿人民币的印刷产值流向市外。
同样在这年,从重庆走出去的几名普通印刷工人,经过沿海城市工作的历练,见识了轰轰烈烈的创业热潮,熟悉重庆、了解沿海、身怀长技,感觉到重庆印刷市场的潜力,就成立了定位于精品印刷的金雅迪。企业高端起点的代价是东拼西凑300万元,进口全新高档的国际品牌印刷机。这开创了重庆民营印刷企业在创业之初就进口先进全新设备的先河,从某种意义上讲,更开创了重庆本土高端印刷的先河。
金雅迪大部分资金投给了高档的印刷设备,金雅迪的第一间厂房只能安顿在当时还只算是城乡结合部的重庆江北区南桥寺,租用地共700平方米,开始踏上漫漫创业之路。1台设备的数量虽少,20多人的员工规模也不大,然而,金雅迪的创始人熟悉沿海大型企业的规范化管理模式,加之民营企业特有的灵活机变性,这使得企业从一开始就有着赏罚分明的激励制度,周到热情的服务与质优价廉产品。
传统的印刷企业,只想到为客户提供单一的印刷服务。而金雅迪为客户考虑更多,??投资厂房和印刷设备的同时,着手建立了属于自己的设计制作公司。2001年,金雅迪成立印前制版中心。随后金雅迪设计公司又招募精英,成立了策划部。这就大大延伸了金雅迪服务客户的范畴,开始涉及印刷前期,实现了“变被动接单为主动出击市场”的跨越。
短短几年,重庆的汽摩、房产、出版、银行等对印刷品的质量和周期有着较高要求的行业,对金雅迪的出品从最初的试探,到后来形成了依赖,并带动了重庆市委宣传部以及重庆美术界、艺术界、摄影界等对印刷质量极为挑剔的单位和行业将眼光从沿海印刷企业转向了本土的金雅迪。
至此,金雅迪所追求的“纸上的艺术”、精品理念在含义上更为广泛,它不仅是印刷作品的完美,更承载了金雅迪企业中的设计力量及文化储备,使得客户的产品,成为了真正完整意义上的“金雅迪出品”,其环节包括策划、设计、制作、印刷、装订,甚至后期的应用,这在重庆印刷行业中是独一无二的。
创业——金雅迪的几名创办者为自己的人生设立的新起点。他们赢了!
精品印刷——金雅迪毫不犹豫选择的起跑线。企业胜了!
发展,成就辉煌
精品印刷,因为金雅迪的诞生而在内陆城市重庆出现。有了领头人,自然就会有追随者,如果企业不发展,必将出现同质化竞争,逐渐丧失市场优势。商机稍纵即逝,金雅迪迅速决定企业要快速发展,形成规模化。
金雅迪的目标,远不止当上重庆一隅之地的印刷精品王。在攀上了重庆印刷的品质巅峰之后,2005年,为了让金雅迪品牌走出重庆,先把触角伸向了文化中心的首都北京。北京之旅只是开始,是金雅迪实施“东进西扩、南征北战”、“二五、三五”全国市场战略的第一步。之后,相继在贵阳、成都设立分厂或办事处,使得重庆、成都、贵阳三地形成西南地区协同作战的铁三角。日新月异的快速壮大,到2010年止,金雅迪企业集团的固定资产总额已过亿元大关。
事实上,金雅迪公司在这10余年发展中,一直都坚持硬件设备投入必须“重拳出击”的观念,先后引进了几十台具有世界先进水平的印前、印刷、印后设备。其中就包括通过威誉领先科技(深圳)有限公司(下均称“威誉”)引进的3台柯达设备、7台日本好利用Horizon折页机、2台Horizon全自动骑订龙、2台Horizon全自动胶装龙等众多印刷行业国际知名品牌产品,在印刷设备上进一步实现了换代升级。
金雅迪总经理张宇表示:“威誉不仅提供性能卓越、品质稳定的一流印刷设备,售后服务也是其核心竞争力之一,站在用户的角度考虑问题,想客户之所想,帮助金雅迪在商业短版印刷市场中获取了更多的产品订单,保障产品的质量,也帮助企业获得了更好的口碑。我们在与威誉公司的多次沟通中,建立了良好的互信基础,对威誉代理的设备与服务都感到很满
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