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薪酬现实案例分享1[精品]
1
说明
此政策为2008年XXXXX授权经销商销售大众品牌各车型的商务政策
此政策执行时间为自2008年1月1日至2008年12月31日
此政策中各部分占车价的百分比系指XXXXXX的公布的各车型的市场指导价
此政策中所涉及的奖励金额数值计算时采取四舍五入的方法精确至小数点后一位
XXXXXXX销售有限责任公司对此政策拥有最终解释权
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2
2008年商务政策框架
车型
基本返利
奖励
Jetta
CIX II
3000元
0.50%
CIF-C
4000元
0.50%
CDX
3000元
0.50%
GiF-H
5000元
0.50%
GDF-P
5000元
0.50%
CIF II
3000元
0.50%
CIF-C-AT
4000元
0.50%
CiX-E/P
3000元
0.50%
GDF-1
3000元
0.50%
Bora A4
1.6L
5000元
0.50%
1.8L
7000元
0.50%
Bora HS
5000元
0.50%
Golf
基本型
5000元
0.50%
舒适型
6000元
0.50%
Sagitar
4.00%
2.50%
Magotan
5.00%
2.50%
Model X
3.50%
2.50%
穴胃驯茄斑娃弄剁蜀凤饲乃慎锤旦论原卉居阁南呆恋裹颠萌寓褪凭萨部诀薪酬实际案例分享1薪酬实际案例分享1
3
2008年商务政策-奖励部分(Jetta,Bora GP,Bora HS,Golf)
Jetta,Bora GP,Bora HS,Golf奖励部分为市场指导价的0.5%,做为CSS奖励
销售CSS奖励
0.25%
服务CSS奖励
0.25%
斧纹幸楷山汲卉吧谁滴扦挑筐播栈谐党死嘛顿幻乌淘而急锅肤及框做量访薪酬实际案例分享1薪酬实际案例分享1
4
Jetta,Bora GP,Bora HS,Golf奖励-销售CSS奖励(0.25%)
以2008年每季度经销商CSS调研分值做为奖励依据,以NSC为考核单位,根据经销商的销售CSS分值在所属NSC内部排名对经销商进行奖励
销售CSS分值计算方法为:
当成功样本量不小于30个,以CSS调查分值计算
当成功样本量小于30个, 以CSS调查分值×(成功样本量/30)计算
2008年第一季度调查时间段为07年11月~08年1月,第二季度调查时间段为08年2月~08年4月,第三季度调查时间段为08年5月~08年7月,第四季度调查时间段为08年8月~08年10月
若经销商在一汽-大众“致胜战略”项目中通过J.D.POWER认证,则此项奖励在原有基础上增加20%
以价格折让方式兑付
季度奖励
经销商销售CSS分值在NSC内排名
NSC1: 1~19名
NSC2: 1~22名
NSC3: 1~10名
NSC4: 1~14名
NSC1: 20~57名
NSC2: 23~66名
NSC3: 11~30名
NSC4: 15~42名
NSC1: 58~76名
NSC2: 67~88名
NSC3: 31~40名
NSC4: 43~56名
其它
奖励额度
0.3%
0.25%
0.125%
0
矛博者竹盅范邯佛水丸濒胺乙肇殉尔菲底莽宗纺粥霜蛹睡航巧截达溉膛伴薪酬实际案例分享1薪酬实际案例分享1
5
Jetta,Bora GP,Bora HS,Golf奖励-服务CSS奖励(0.25%)
以2008年每季度经销商CSS调研分值做为奖励依据,以NSC为考核单位,根据经销商的服务CSS分值在所属NSC内部排名对经销商进行奖励
服务CSS分值计算方法为:
当成功样本量不小于30个,以CSS调查分值计算
当成功样本量小于30个, 以CSS调查分值×(成功样本量/30)计算
2008年第一季度调查时间段为07年11月~08年1月,第二季度调查时间段为08年2月~08年4月,第三季度调查时间段为08年5月~08年7月,第四季度调查时间段为08年8月~08年10月
若经销商在一汽-大众“致胜战略”项目中通过J.D.POWER认证,则此项奖励在原有基础上增加20%
以价格折让方式兑付
季度奖励
经销商服务CSS分值在NSC内排名
NSC1: 1~19名
NSC2: 1~22名
NSC3: 1~10名
NSC4: 1~14名
NSC1:
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