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油田企业思政工作突出职工心理疏导几点思考 　　近年来，随着油田重组改制，职工群体上访、集聚事件的增加，职工队伍中也出现了许多不稳定因素和苗头。面对改革后带来的企业内部个体和群体观念的变化、利益格局的调整，市场经济条件下人的价值取向多元化给职工队伍管理带来许多不利影响，主要表现为：思想观念更趋多样化，趋利意识更加显性化，队伍布局更趋分散化，决定了当前思想政治工作比以往任何时候都更重要。作为企业，培养干部职工健康良好的心理素质，适时地进行疏导和帮助，是我们企业从事思想政治工作人员的一项重要任务。 　　一、正确认识新形势下干部职工心理的新变化、新特点 　　目前在企业内部，干部职工队伍发生了很大的变化，职务、工种构成非常复杂。干部有在职、退居二线、内退等等。职工有正式工、企业员工、合同工、劳务输出工等等。非在职队伍更是复杂，有协解、家属、待业子女、遗属等各类情况。成分复杂，思想多元，人们的心理形成会有差异，心理表现会多种多样。职工心理素质主流是健康的，上进的，但是，社会生活节奏加快，工作压力加大，也容易产生浮躁行为、紧张焦虑失望情绪和挫折遭遇，对人们原有的社会心理系统形成巨大冲击。婚姻、家庭、亲子教育、就业与自身发展等繁杂事务处理中的成败得失也对人的身心带来直接压力，加上人的个性弱点和生理因素，使得一些人因心理承受力较弱或长期心理困扰得不到疏导化解，极易产生心理障碍、心理失控甚至心理危机，因此，急需人文关怀、心理培养和疏导。 　　二、企业思想政治工作者为干部职工进行心理疏导应注意的问题 　　1、要注意加强对心理疏导方面基础知识的学习 　　要学会心理疏导，做好心理疏导工作，企业思想政治工作者必须有针对性地学习，要认识到心理咨询、心理辅导并不是简单的答疑解惑，更多的是一种倾听和关注、接纳和疏导。 　　2、要坚持全心全意为人民服务的宗旨 　　思想政治工作注重人文关怀和心理疏导，是对当前思想政治工作非常重要的导向性要求。要跳出过去单纯以提高人的思想觉悟为着眼点的灌输教育，要坚持全心全意为人民服务的宗旨，从更加贴近人的发展、工作对象的实际问题和状态出发做工作。重视人的整体发展和心理因素，调动人的积极性、主动性和创造性。不管是在企业的一个大单位还是小单位，不管是在基层还是上级机关部门，只有服务对象、服务范围的不同，而全心全意为人民服务的宗旨是不变的。 　　三、把心理疏导放在更加突出的位置 　　1、心理疏导须提上日程 　　随着油田改革发展，职工群众的精神生活和精神世界更加丰富，精神面貌焕然一新。但与此同时，社会生活的急剧变化，职工工作和生活节奏的明显加快，竞争的日趋激烈，也导致职工生活和工作压力增大。缓解职工的心理压力、促进职工的心理健康、实现职工的心理和谐，已经成为改进和加强企业思想政治工作，维护建设和谐油田、平安油田、促进社会和谐的重大课题。 　　2、开展个性化的心理疏导 　　对于油田企业来说，要针对因生产任务重、安全风险高、人员紧张等导致职工心理压力不断增大的情况，积极掌握运用心理疏导的科学方法，不断提高思想政治工作的实效性。一方面，要建立心理疏导工作责任机制。另一方面，作为思想政治工作者，应尊重工作对象的特点，多考虑职工个人的不同情况，针对职工的思想心理特点，适时开展个性化的心理疏导。第三，要把心理疏导知识纳入培训计划。特别是政工干部、工会干部要进行心理疏导技巧与压力管理等方面专题培训，掌握简便的减压小技巧，帮助职工树立正确的心理健康观念，形成良好的心理状态，增强应对各种突发问题的心理素质。 　　3、心理疏导缓解职工工作生活压力 　　职工心理失衡而得不到及时疏导，不仅会影响他们的身心健康，挫伤工作积极性，更会影响企业的安全生产和持续发展。所以，企业要密切关注职工的心理健康，给予必要的心理疏导，帮助其拥有一个健康的身心，从而实现世界卫生组织提出的“让工作变得更安全、更健康、更愉快”的目标。每个人都有情绪低落的时候，带着不良情绪工作和生活就会影响工作质量和生活乐趣，对这些负面情绪严加控制的办法就是找到疏导情绪的渠道。 　　4、开展家访谈心活动，解决后顾之忧 　　通过家访这种传统的、富有成效的方式，可让职工在熟悉的环境中放松心情地倾诉内心感受，真切地感受职工的所想、所需和所求。特别是一些性格比较内向的职工，要抓住他们自尊心强、遇到困难不愿寻求他人帮助的特点，主动热情地找上门去关心他们的内心苦闷，做好排忧解难工作。如果交流双方感受到彼此是真实情感的自然流露，相互的信任关系就有了基础，职工也就愿意袒露心扉，倾诉衷肠，在聊天的轻松环境中缓解压力。 　　5、开展赏识教育，学会赞美职工 　　现代企业大力倡导人性化管理，注重人的潜能开发，在挖掘职工潜能方面作了很多有益的尝试。那么如何激发职工的潜能，实现企业和职工的共赢