浅谈加强项目档案管理必要性.docVIP

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浅谈加强项目档案管理必要性

浅谈加强项目档案管理必要性   摘要:项目档案具有不可再生、很难办理、经手人员多、人员变化大以及是项目建后生产和维护的重要参考文件等特点,加强项目档案管理意义重大。本文阐述了项目档案管理的意义、现状及如何加强管理,对建设单位有一定的参考价值。   关键词:项目 档案 管理   河南煤化集团新疆公司自2008年进疆以来,发展迅速,在伊犁、准东、吐哈、库拜已形成四大产业基地,目前正有序的向克州和塔城地区拓展。产业涉及煤炭开采及洗选、煤化工产品开发、电力、物流贸易等。笔者在参与的130万吨/年焦化项目、20万吨/年焦炉煤气制甲醇项目、40亿立方米/年煤制天然气项目及2×1000MW煤电一体化等十余个大项目的建设工程中,逐渐领悟到,加强项目档案管理,对于促进项目的健康发展的是非常必要的。   1、加强项目档案管理的意义   项目档案记录了项目建设的全过程,是项目建设的历史见证,是维护建设单位和各参建单位合法权益的重要凭证,同时项目档案也是项目建设后生产、管理、维修、维护、改建、扩建的重要参考文件;这不仅仅是建设单位单方面的工作,它从形成、收集、整理、审核到移交,需要建设、设计、施工、监理、设备供应与安装等参建单位共同来完成,具有不可再生,很难办理,经手人员多,人员变化大等特点。因此,加强项目档案管理,确保项目档案的齐全、完整、准确具有非常重要的意义。   2、项目档案管理的现状   计算机的出现,不仅给生活带来的翻天覆地的变化,同时也给项目档案管理带来了极大的方便,运用计算机进行档案的现代化管理具有占用空间小、储存信息量大、应用能力强、传输速度快等特点,能及时、大量地提供档案信息,提高了工作效率,计算机的引入,是档案管理史上的一大飞跃。总体形势让人乐观,但是项目档案管理仍存在着不少问题,急需进行改进。   2.1 项目文件管理的职责混乱   各参建单位之间文件材料的收集整理分工不明确,对范围内应收集、归档的文件材料不清楚,没有正确地执行文件形成部门整理文件的规定。   2.2 项目档案管理人员流动性大   特别是项目建设处于初期阶段时,人员框架还未组建完善,专业技术人员调动频繁,资料管理没有统一的流程,一般由临时指定的兼职档案管理人员保管各种会议文件及初期的审核或批复公文。待项目走上正轨时,项目档案已几经移手,难免有重要文件出现缺失遗漏。   2.3 项目文档资料收集不齐   建设项目前期文件缺失较多。如:项目委托书、重要的会议纪要等;建设项目设计文件不全,如:方案、设计等文件的优化方案;建设项目施工文件不全,如:质量监督检查报告、竣工报告及竣工签证书、设计变更通知单、竣工图纸等;建设项目监理文件不全,如:工程进度计划报审表、设计变更报审表、特殊工种资质报审表等;设备文件不完整,如:无设备开箱记录、无检验报告等。   2.4 存档文件不规范   文件格式不规范,文件材料没留装订线;签认手续不完整、不真实;使用不耐久字迹材料记录文件;文件材料的内容自相矛盾(竣工图与设计变更不符);部分重要文件存在代签等现象。   2.5 文件材料整理编目不规范   文件的组卷不合理,如:施工文件中的安装记录文件与相关文件(工程质量报验单)等分别组卷;案卷标题拟写不规范(名称、内容、文种);案卷题名没有提示卷内文件的全部信息等。   2.6 建设项目文件整理归档不及时   平时对文件资料不注意收集,工程收尾临近工程达标投产验收时才突击整理,很难保证项目档案的齐全、完整与准确。   3、如何加强项目档案管理   随着河南煤化新疆公司项目发展的不断深入和壮大,在工作中形成的档案材料越来越多,对档案管理的要求越来越高,所以加强档案管理工作,使项目档案更好的服务于项目发展显得尤为重要。   3.1 健全档案管理制度,提高档案管理意识   要从思想上认识到项目档案管理的重要性,切实增强档案管理的责任感,树立认真负责的工作态度。制定适合项目实际的制度,使档案资料的收集、整理、编制工作有切实可行的依据,在项目实施过程中明确项目各参与单位在档案管理工作中的所负的责任,使档案管理自始至终贯穿整个项目实施过程中,把档案管理作为项目管理工作的重点。   3.2 加强档案知识学习,提高档案管理人员的素质   项目档案管理是一项专业性较强的工作,要求档案管理人员人员,既要有扎扎实实的业务功底,又要有较强的管理能力和服务意识。随着当今社会和经济生活的快速发展,对档案业务的管理、服务等各项工作也提出了新的要求和挑战,如果档案人员知识过于老化单一,面对新情况、新问题就很难提出解决的办法,因此档案人员要适应新形势,把学习作为工作生活中的第一需要,做到努力学习,不断提高自身综合技能,不仅要掌握各门类档案、各种载体档案的管理方法,还要熟悉所

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