代新路总结.doc

西安市临潼新代工业园园区路网建设项目 代新路工程 施工总结 西安鑫通建设工程有限公司 代新路慢道工程项目部 二零零九年十二月二十九日 西安市临潼新代工业园园区路网建设项目 代新路工程 施工总结报告工程概况全体参战人员战酷暑、斗严寒，克服种种困难，科学组织、精心施工、严格管理，二、机构组成 、主要人员 本项目成立“”，配置项目经理1人，项目副经理人，项目总工程师1人，各专业技术人员人，实行项目经理负责制，全面履行合同中规定的权力和义务负责施工全过程的组织与管理,圆满完成各项生产任务项目副经理职责受项目经理委派负责施工生产、质量安全及施工现场管理。总工程师负责全面的技术管理、质量管理和部分施工管理工作，主管施工技术部、测量班、试验室，指导调度、物资设备、计划等工作。各专业技术人员受工程技术部管理，负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法和施工组织设计编制，参加技术交底、过程监控。测量技术人员负责工程项目的现场交接桩、施工测量、控制测量及竣工测量，在施工技术部指导下，对合格产品进行验工量测。试验人员按有关技术规范要求进行检查试验。对运到工地的主要工程材料，做好质量验收，掌握各种材料库存数量和质量情况。根据设计配合比调整砼砂浆施工配合比。合同负责人负责合同段的计量、施工计划的制定、实施及变更文件的编制和报审。、设备投入情况 ???? 本项目部投入本工程的主要机械设备；材料实验仪器设备测量质检仪器对建设单位、设计单位和监理单位的评价 1、建设单位。 2、设计单位设计精确，路线总体布局、平纵线形与自然景观协调性强服务热情，对施工单位提出的置疑能很快答复；对工地的变更能及时的提出合理科学的方案。 3、监理单位严格监理，热情服务。监理24小时轮流作业，报检时随叫随到，为施工单位在工程质量、工程进度、工程费用控制上提出合理化建议。 工程质量的不容掉以轻心，企业只有以质量求生存以效益求发展。这就要求施工企业务必做到质量第一、信誉第一： 1、加强企业内部管理、塑造企业文化、打造企业形象。 2、严格控制工程质量：全面贯彻IS09000系列国标标准，建立健全各种质量控制制度。 3、控制工程进度：建立强有力的满足工程进度的各种保障制度，制订详细的工程施工进度计划书并进行动态管理，合理科学的安排各工序的施工，掌握各种工序之间的关联与衔接，对关键的施工工序进行全面监控。 10