哈西大街道路工程一段施工方案.doc

哈西大街道路工程一阶段施工 哈西大街学府四道街-西湖路 施工组织设计 负责人：陆 军 审 核：甄 诚 编 制：吴双斌 司树文 董 野 通过GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准管理体系认证单位 哈尔滨市第二市政工程公司 2009年7月 目 录 第一章　工程概况 第二章　编制依据和工程执行标准及规范 第三章 项 目 部 组 织 第四章 施工前准备工作 第五章 施工平面布置 第六章 主要分项工程施工方案 第七章　工程质量保证措施 第八章 安全保证体系及安全保证措施 第九章 文明施工保证措施和环境保护措施 第十章　施工进度计划和保证措施 第十一章 资金保证措施 第十二章 雨季施工措施 第十三章 施工HSE 管理 第十四章 工程质量保修工作的管理措施 第十五章 竞争措施 第十六章 障碍物处理方案 第十七章 协调处理地下管线方案 第十八章 保证道路畅通措施 第十九章 应急响应预案措施 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 第一章　工程概况 工程概况 建设单位：哈尔滨哈西老工业区改造建设投资有限责任公司 工程名称：哈西大街道路工程一阶段施工，哈西大街学府四道街-西湖路 建设地点：哈西大街 哈西大街位于我市城区西南部东起工电路西与三环路、四环路相接横跨哈南铁线编组线，本工程施工范围：学府路-保健路。 二、工程特点 本工程内容为：三标段（K1+467—K1+920） 根据工程招标文件和实际踏勘，现场已经基本具备展开全面施工的条件。 工期目标：2009年08月06日-2009年09月15日保证施工工期40天， 质量标准：达到国家施工验收规范合格标准。 安全目标：确保安全，杜绝事故。 安全施工标准：创建安全质量标准化工地。 我公司对以上承诺条款严格守信，以保质保量的投入来完成该项目工程，加强与业主的联系和合作，为本工程的优质、文明、安全施工作出表率。  第二章　编制依据和工程执行标准及规范 一、编制依据 1、道路施工类 1.1城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91 1.2公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004 1.3公路路基施工技术规范JTG F10-2006 1.4公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000 1.5公路土工试验规程JTJ 051-93 1.6公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ 052-2000 1.7公路土工合成材料试验规程JTG E50-2006 1.8公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTJ 057-94 1.9公路工程集料试验规程JTG E42-2005 1.10公路路基路面现场测试规程JTJ 059-95 1.11公路交通安全设施施工技术规范JTG F71—2006 1.12粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程 CJJ4-97 1.13沥青路面施工及验收规范 GB50092-96 2、检测评定类： 2.1公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程)JTG F80/1-2004 2.2市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90 3、给排水施工 3.1《给排水施工规范》 24、其他 二、自行组织的现场考察资料； 我公司的“市政道路及管线成熟技术及管理经验”； 我公司的类似施工经历； 我公司环境保护项目“地面喷洒防扬尘新技术”； 公司实施的“质量保证体系、环保体系及执业健康与安全（ISO9001:2000，ISO14000，ISO18000）”中的有关管理程序文件及有关管理制度。第三章 项 目 部 组 织 管理组织构架 根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格和高效率的管理组织构架，其组织形式如图： 表1：拟承包合同工程设立的组织机构图 说明： 公司总经理和生产副经理、公司总工程师及公司各职能部门为公司总部人员，不驻现场，项目经理和技术负责人及以下的部门为现场人员，常驻现场。 第二节 项目部组织及岗位责任制 本工程我们将严格按项目法组织施工，设立项目部，本项目部为公司第一项目部，由近年来参与本公司多项大、中型道路及桥梁工程，有丰富的施工经验，且悟性高，素质好的项目人员组成。 项目经理对本工程的施工全面负责，并亲自指挥生产，协调各工种关系。技术管理员对该工程的施工技术管理、质量管理进行直接指挥领导，并负责制定相应的施工、技术、质量管理体系，确保工程质量达到优良。 本工程在整个施工过程中，按照公司现行质量控制程序文件和《施工技术规范》实施工程施工管理，公司、项目经理及班组明确各自职责，采取如下措施。 (1)做好施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。 (2) （3）抽查工程质量，掌握工程各阶段的工程质量情况，并对