基于来电示的门禁系统的创业计划书.doc

来电显示门禁系统创业计划书 所 在 学 校：北部湾职业技术学校 指 导 老 师：黄色镭 创业小组成员：翟可川 何方海 联 系 电 话E-mail 地 址 联 系 地 址：钦州市钦南区乘风大道1号 目 录 来电显示门禁系统 创业计划书 1 目 录 2 第一章 执行概要 4 1.1 创意背景和项目的简述 4 1.2 公司基本情况及管理团队 4 1.3 市场分析与营销策略 5 1.4 产品、服务、制造 5 1.5 投资、财务及风险分析 5 第二章 企业介绍 6 2.1 企业理念 6 2.2 公司简介 6 2.3 公司情况 7 2.4 企业的总体战略 7 2.5 企业的具体发展战略 9 初期(1-2年) 9 中期(3-5年) 10 2.6 创业机遇 11 第三章 产品与服务 11 3.1 产品介绍与开发 11 3.1.1 初期产品介绍 11 3.1.2中期和后期产品策划 12 3.2 产品的安装 12 3.3 定价策略 13 3.4 服务 13 3.5 产品分析 14 3.5.1 产品优劣势分析 14 3.5.2 产品的市场前景预测 15 3.5.3 产品的品牌和专利 15 第四章 市场营销策略 16 4.1 市场分析 16 第五章 公司结构和财务分析 17 5.1 公司治理结构 17 5.1.1 公司成立相关背景及性质 17 5.1.2 初期公司组织结构图及说明 17 5.2 主营产品收入 18 第六章 风险预测与控制 19 6.1风险预测 19 6.2风险控制 19 总 结 19 第一章 执行概要 创意背景和项目的简述 受一友人委托，开发一种不需要插钥匙就可以开锁的门锁，防止窃贼通过钥匙孔判断门锁的位置，暴力拆锁破门；其次开锁工具（钥匙）是每个人都有的，方便携带的，满足各种住户需求。 经过技术研究，发现电话通讯中来电显示的功能非常适合作为这种锁具的核心技术，研究出了这种技术。开锁者用手机拨打过来的号码信息，控制锁的核心是一个有来电号码识别功能的模块，模块识别出来电号码，与存储的允许开锁号码相对比，是储存的号码则发出开锁信号，控制锁具打开，反之则无动作。技术已经试验成功并投入使用。 因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括九部分以及附录。 1.2 公司基本情况及管理团队 公司创办初期将注册成立为钦州方川电子有限公司。公司注册资本：50万人民币。公司采用“实体+网络销售”的经营模式,公司实体位于钦州市河东工业科技园区钦州市高新技术产业服务中心（科技孵化器）内，集生产﹑研究﹑开发﹑销售一条龙服务。拥有自己专业的科研实验室，年轻而且有活力的研发团队，良好的技术基础，以及本地积极的销售渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。通过在本地销售测试型的产品得到改进的意见,再发布改进型号，使公司成为一家多经营的电子产品开发公司。 本着精简高效、突出重点的原则，公司创办初期组织结构设计为一铁三角形，总经理、生产、营销紧密联系相互协助。充分利用信息管理系统，同时设计了独特的等级模式与适合公司的激励机制，激发员工的热情，保证了公司有序、高效的运行，并始终贯彻自然 、健康、钦州特色的企业文化。 1.3 市场分析与营销策略 我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析，得出了来电显示门禁项目是一个高机会低风险的理想业务。门锁虽然是一个竞争很大的行业，但是盗贼的技术可谓是“道高一尺，魔高一丈” ，世界上没有一把永远打不开的锁，所以门锁在不断地更新，不断地升级，这是一个历史的必然趋势。 针对这一目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。 1.4 产品、服务、制造 公司初期主要提供固定电话，移动电话的来电显示系统。根据不同市场特点我们采用不同的电子门锁（硬件结构）。提供网上订购销售服务、送货服务和保质承诺，同时提供本系统用户信息的录入、修改方法。 基地位于钦州市河东工业科技园区钦州市高新技术产业服务中心（科技孵化器），该地区的创业环境好，政府扶持程度高。为了确保产品品质的高标准，公司严格电子行业生产技术操作规程，全面推行ISO9001的生产模式，保证产品质量。 1.5 投资、财务及风险分析 在这一部分，我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。还有各种图例，其中雷达图分析可以看出我们公司的收益性指标、生产性指标以及成长性指标都是比较有优势的。经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入，前五年平均每年达到5万元净