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概述 物料需求计划(Material Requirement Planning,简称为 MRP)是对主生产计划的各个最终产品所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划 业务模型认知 MRP运算逻辑图 MRP的作用 主要解决以下五个问题: 要生产什么?生产多少?(来源于MPS) 要用到什么?(根据BOM展开) 已经有了什么?(根据物品库存信息、即将到货或产出信息) 还缺什么?(计算出结果) 何时安排?(计算出结果) 一,MRP逻辑重要知识点 1.1 物料需求的特点 1.2 单个产品BOM的MRP运算 1.3 多个产品BOM的MRP运算 1.4 MRP的关键量的理解 1.5 排程的运算 1.1 MRP 的原理与特点 原 理 基于时间坐标产品结构 基于制造业通用公式的需求计划 反映生产管理的客观规律 特 点 需求优先级计划 分时段计划 可快速修订的计划 主 要 数 据 需求信息 物料清单(BOM) 工艺路线和提前期 物料可用量 MRP的逻辑流程图解决企业三大计划:销售计划,采购计划,生产计划 1.2单个产品BOM的MRP运算 1.2单个产品BOM的MRP运算 1.4 MRP的关键量的理解 现存量:实际仓库中的物料 安全存量:物料的安全存量,是必须保证的一个存量 在途量,没有结案的采购单,在途量=采购数量一采购退回一己交数量需求日:采购单中的预交日期 在制量:没有结案的制造单与没有来源单号的托外加工,为该两种单据表头的生产数量一己缴数量需求日:制令单与托外加工单的预完工日 计划收到:在途量+在制量 受订量:为没有结案的受订单受订量=受订数量一受订退回一己交数量需求日:受订单中的预交日期 未发量:制令单、生产通知、托外单表身的数量未发量=应发量+损耗量一实发量需求日:制令单、生产通知、托外单单据预开工日期 借入还出量:借入单数量一还回数量需求日:借入单中的预还日 计划发出:受订量+未发量 可用库存:对砖第一笔记录而言,是用现存量一安全存量+该笔计划收到一计划发出而从第二笔开始则是用上一笔的可用库存+计划收到一计划发出 1.5 排程的运算 顺排法 逆排法 时闸法 二,MRP系统与其他子系统接口 三,Sunlike ERP系统的MRP运算 企业资源计划-ERP 轻松学习ERP系列---台湾天心篇 项目九:MRP运算逻辑 销售 库存 库存 生产 委外 采购 规划 客户 供应商 需求 预测或销售订单 计划 计划 产品 物料 物料 物料 需求 订货 产品 产品 技术要求 设计/ 工艺 设计文件 工艺文件 工艺文件 设计文件 工艺文件 设计文件 财务 资金 资金 资金 资金 资金 资金 资金 计划的编制 和及时调整 技术数据与管理业务的衔接 内部物流 的控制 物流的控制 成本核算 及报价 (酒-烤鸭-番茄炒蛋…)-七点 计算 鸭-酒-鸡蛋-番茄-调料… 冰箱里有什么 需要做哪些菜?什么时候/怎么做? 开始做… 需要买什么?? 购买… 客户 订单 需求 预测 MPS-Master production schedule MRP-Material Requirement Planning BOM-Bill Of Materials 物料需求计划 (MRP) 物料清单 (BOM) 可用库存 主生产计划 (MPS) 计划订单… 生产/委外加工… 发料/生产/入库… 计划订单… 采购订货… 到货入库… 用到什么 有什么 采购什么 生产什么 需求/供应什么 MRP 还没有做到 仅说明需求,没有说明可能 仅说明计划要求,没有说明计划的执行结果 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 (物料清单) (工艺路线) 库存信息 3 (物料可用量) 主生产计划 MPS 1 潜在 客户 预测 合同 采购计划 生产计划 DELL-330T 单位:1台, 组装时间:1天 DELL-330T主机 用量:1台 生产时间:2天 DELL-19寸液晶显示器 用量:1台, 采购周期:12天 Inter 851 主板 用量:1块 采购前期:3天 Inter1 2.0 GHz CPU 用量:1片 采购前期:7天 HY 1G 内存 用量:2条 采购前期:4天 三星160G硬盘 用量:1块 采购前期:2天 DELL-330T 机箱 用量:1台 采购前期:1天 DELL-T系列键盘套装 用量:1套, SONY DVD光驱 用量:1个 采购前期:1天 DELL-T系列键盘 用量:1个 采购前期:1天 DELL-T系列鼠标 用量:1个 采购前期:1天 依据单个产品分批订货计算各个采购量 DELL-330S 单位:1台, 组装时间:1天 DELL-330S主机 用量:1台 生产时间:2天 DELL-17寸液晶显示器 用量:1
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