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关于在推进松江购买社会残服务中加强“三社”联动的调研报告
关于在推进松江购买社会助残服务中加强“三社”联动的调研报告
背景和现状
党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,吧“完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体制和治理能力现代化”作为全面深化改革的总目标,具有重要的理论和实践意义,为新形势下全面深化给个指明了总的方向。
当前,社区、社会组织和社工队伍已经成为发挥社会矛盾调处功能、服务社会功能、促进射虎和谐的重要载体。在松江购买社会助残服务方面,如何区分社区、社会组织和社工队伍之间各自角色,以及三者如何通过“三社联动”方式,建立健全的助残服务机制,为社会、社区提供更加完善的服务内容,是本次调研的主要目的。本次调研主要通过问卷方式向残疾人联合会发放问卷的方式,了解并分析松江区先下助残服务的现状,并对当下“三社”联动的方式提出建议。
调查对象为残疾人联合会相关人员,回收问卷7份,有效问卷7份。
松江购买社会助残服务的基本情况问卷调研
现状调研
调查结果表示,在调查的7所街道内,有6所街道已有购买助残项目,还有1所街道尚无购买助残项目(如图1);在有购买助残项目的街道内购买主体以残疾人联合会为主(如图2);而实施主体以社会组织为主(如图3);实施内容以社会康复为主(如图4)。
图1
图2
图3
图4
问题与困难
根据问卷显示,在有购买助残服务的街道内,67%被调查对象对助残项目基本满意(如图5);67%被调查对象对服务人员态度基本满意(如图6);有3名被调查对象认为助残服务方式专业(如图7)。
图5
图6
图7
松江助残社工队伍、社区助残服务机构、社会组织(社会环境)的基本情况
现状调研
根据问卷显示,柳港街道的残疾人员数目最多为1968人,拥有助残人员数目为43人,也是所被调查街道中助残人员数目最多的,具体如图8所示;从图9上来看,各街道助残人员主要来自社会组织;街道助残人员中的社工中兼职社工占绝大多数,如图10所示;街道购买的助残服务的承接主体62%为社会组织,如图11所示。
图8
图9
图10
图11
问题与困难
根据问卷显示,在7名被调查对象中,7人均表示助残社工队伍的待遇在2000~3000元每月(如图12);助残社工队伍中43%对待遇基本满意,28%不满意(如图13);在被调查对象中认为社会对助残社工的认可度普遍持中等态度,而助残社工对本身普遍持高度认可态度,如图14;在被调查对象中,43%认为人员不足是助残服务机构的最大困难,43%认为资金不足是助残服务的最大困难,如图15;在被调查对象中86%认为街道对助残服务有大力支持,如图16;在被调查街道中,有4所街道拥有从事助残服务的其他社会组织,如图17。
图12
图13
图14
图15
图16
图17
有序推进购买社会助残服务的三社联动相关要素分析
有关理论分析
1.松江购买助残服务的三社联动相关要素分析
根据调查问卷显示,86%被调查对象认为松江区“三社联动”情况以合作共享、互动治理为主,如图18;50%被调查对象认为社工在助残服务中发挥的作用以组织协调性,发挥协调特长为主,如图19;街道政府和街道企业对助残服务的支持多为资金及物资支持,如图20;被调查对象中57%认为大众参与助残服务志愿者活动程度偏低,如图21;在被调查对象中50%认为大众参加助残志愿者服务是出于领导交办的动机,如图22.
图18
图19
图20
图21
图22
2.相关理论
如何推动“三社联动”发展,产生持续、稳定、长期的联动效应,取得较大效益,需要吸收各种理论观点,同时也依赖这些理论在思想上支持“三社联动”的实现。
(1)公共治理理论。治理理论的主要创始人之一(James N. Rosenau,1992)认为智力是一系列活动领域里的管理机制,是一种由共同的目标支持的活动,这些活动的管理主体不一定是政府,也不需要依靠国家的强制力来实现。
公共治理理论认为,在政府管理和公共部门中引入市场和社会力量、弥补政府管理成本高、效率低的不足;实现政府服务以社会民众为导向、增强对社会民众需要的响应能力;根据服务内容、性质、社会需求不同,采取相应供给方式,提高政府公共服务质量;将治理理念引入社区管理体制和机制的创新实践中, 形成社区治理, 是一种政府、社会组织、居民及辖区单位、赢利组织、非赢利组织等基于市场原则、公共利益和社区认同, 协调合作, 有效供给社区公共物品, 满足社区需求, 优化社区秩序的过程与机制。在该理论基础上,助残服务的管理主体出来政府外还可以由社区、社会组织和社工队伍来共同实现,形成社区治理,自主治理的模式机制,
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