吴德庆管理济学课件自考3.ppt

二、等收入曲线 概念：这条曲线上各点所代表的不同产品产量组合都能得到相同的总销售收入。 由于假定总成本是给定的，所以，总销售收入最大时，也就是利润最大时。 QB QA 如果两种产品的价格不变，则等收入曲线的斜率不变， 等收入曲线就是一条直线。 截距： 三、产品产量最优组合的确定 等收入曲线和产品转换曲线的切点就代表这两种产品最优的产品产量组合 E 等收入曲线 产品转换曲线 产品转换曲线确定困难，用线性规划法来进行产品产量决策 一、产量最优组合的线性规划模型 假定： 一般形式： 目标函数 约束条件 第二节 产品产量最优组合决策方法 ——线性规划法 实际应用：假定一家企业生产两种产品：x和y，生产单位产品x的利润贡献为4万元，生产单位产品y的利润贡献为6万元。企业使用三种投入要素A,B和C，生产单位产品x要耗用A 5单位，B 8个单位。生产产品y要耗用A 8个单位，B 6个单位和C 10个单位。企业共拥有A 50个单位，B 48个单位和C 40个单位。应用本章所学理论，得出最优产品组合。 分析：目标函数：Z=4x+6y 约束条件： 5x+10y=50 8x+6y=48 10y=40 x,y=0 二、图解法 可行区域 三、代数法 四、影子价格 概念 第五章 成本利润分析 * 第一节管理决策中几个重要的成本概念 * 一、相关成本和非相关成本 适用于决策的成本为相关成本 与决策无关的成本为非相关成本 * 机会成本与会计成本 机会成本指资源如果用于其他次好用途而可能得到的净收入。 会计成本指账簿上记录的成本。 机会成本属于相关成本，会计成本为非相关成本 * 增量成本和沉没成本 增量成本：由决策引起的成本增加量 ΔC=C2－C1 沉没成本：不因决策而变化的成本[例5—1] 某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程预算如表5—1所示。 * 投资准备费用 固定成本(不中标也要支出的费用，如 折旧、管理人员工资等) 变动成本(中标后为了完成合同需要增 加的支出，如材料费、工人工资等) 总成本 利润(33%) 报价 * 单位：元 表5—1 200 000 200 000 500 000 900 000 300 000 1 200 000 安装工程公司报价1 200 000元，可是投标后，发包方坚持只愿出600 000元，而该安装公司目前能力有富裕。它应不应接受承包这项工程? 解：沉没成本=200 000 + 200 000=400 000元 （投资准备费用） （固定成本）增量收入=600 000元增量成本=500 000元增量利润=600 000-500 000=100 000元 ∴安装公司可以接受这项承包工程。 * [例5—2] 某企业原生产产品A 1 000件，单位变动成本1元，总固定成本为500元(单位固定成本为0.5元)，单位全部成本为1.5元，单位价格为2元。现有人只愿以1.3元价格 订购400件，如企业生产能力有富余，该企业是否应接受这笔订货? 解：沉没成本=500元增量成本=400元（=1.0×400）增量收入=520元（=1.3×400）增量利润=520－400=120元 有增量利润说明了可以接受此任务。 * 边际成本 指产量增加1个单位，导致总成本变化多少MC=ΔTC/ΔQ表5—2 产量（Q） 总成本（TC） 边际成本（MC） 0 1 2 3 4 0 4 7 9 10 4 3 2 1 变动成本和固定成本 变动成本——可变投入要素的支出，随产量变化而变化 固定成本——固定投入要素的支出，不随产量变化而变化 * 第二节多种投入要素的最优组合 * 一、等产量曲线的性质和类型 什么是等产量曲线等产量曲线反映能生产一定产量的各种投入要素组合，其中每种组合比例所生产的 产量都相等。  图4—3 * 性质：较高位置的等产量曲线总是代表较大的产量。图4—4 * 分类：1. 投入要素之间完全可以替代 图4—5 * 2. 投入要素之间完全不能替代 图4—6 * 3. 投入要素之间替代不完全 图4—7 * 边际技术替代率（MRTS） 指增投1个单位x，能替代多少单位y。 边际技术替代率等于等量曲线的斜率，它总是随着x投入量的增加而递减。 等产量曲线凸原点的原因：边际技术替代率递减 * * 图4— 8 等成本曲线 等成本曲线反映总成本不变的各种投入要素组合。 等成本曲线的方程式： 这里， 代表等成本曲线在 轴上的截距，