婺城区人民医院信息系统招标需求8.docVIP

婺城区人民医院信息系统招标需求 一、系统建设目标 结合医院“十三五”规划的战略目标和信息化现状，借鉴信息化建设的先进技术经验，建设一套以电子病历为核心的医院信息平台，并基于该平台建设一套全新的HIS+EMRS+SOA主体信息系统，集成整合LIS,PACS等外围辅诊医技系统，实现医嘱全闭环管理。 投标人所投产品必须同医院现有EMR系统进行整合，使得医院信息系统达到国家卫计委医院互联互通标准化成熟度测评的四级要求。 本次招标医学影像存储与传输系统(Picture Archiving and Communication System，PACS)、放射信息系统(Radiology Information System，RIS)将医院CT、X光机、B超、电子胃肠镜和病理等设备的影像和诊断结果接入PACS临床融合系统中，医学影像数据和报告的统一集中存储和管理，各个医技科室间可直接在PACS、RIS系统内直接调阅检查结果，临床医生工作站可以查看病人的检查结果及其对应的影像诊断，极大地方便医疗工作，提高影像诊断的水平与效率，降低医疗诊断成本，从整体上提高医院的医疗质量。该系统软件具备和医院HIS、电子病历、LIS以及体检系统等应用系统的集成的能力。实现所有医疗影像的数字化存储、传输、阅读以及和医院的其他信息系统共享资源，全院互联互通，全院资源共享。 建立医院信息系统集成平台，要求是一个在全院范围内、跨网络、跨协议、支持应用集成和数据集成的平台软件。集成平台应具有数据交换的功能，医院各业务信息系统都采用统一的集成平台来进行数据交换，取代传统的多对多接口方式。 设计要符合卫生部、卫生局等有关规范标准，要求采用SOA架构，须遵循国际医疗健康信息传输标准-HL7，消息封装采用XML、SOAP，安全方面支持采用CA证书管理，传输采用HTTP、HTTPS、MLLP等协议；在应用集成方面，应具有消息传送和消息路由的功能，通过消息格式和消息内容的转换来实现数据交换的功能，应允许用户通过可视化的图形界面来定义子系统私有数据与标准数据的格式和内容的转换。同时，集成平台在外部应提供多种适配器，支持不同协议的接入方式；在数据集成方面，应支持把交换的接口数据保存下来，以满足数据跟踪的要求，管理员可以通过监控系统对各接入系统间数据交换进行实时监控、分析。 投标人应按照“以病人为中心”的信息化角度开展优化医疗业务流程的应用服务。系统必须具备支持分时段预约功能，支持通过手机APP、网站、电话、短信、自助终端、医院服务窗口开展多途径的预约挂号，并可直接通过预约号到门诊诊间进入排队队列等待就诊，由门诊护士开展二级分诊服务，门诊医生允许开展快捷就诊服务，实现病人诊疗的引导式管理。门诊医生站具备诊间结算和预约挂号功能，并通过一体化预约管理平台实现对检查检验申请自动生成预约号，避免患者的多次排队预约。 系统支持先诊疗后付费，可通过现金、自助机、市民卡、支付宝等支付手段，在自助终端、服务窗口、诊间结算进行多途径缴费。通过门诊医生站可实现住院预约登记，并通过床位协调中心开展入院前的常规检查，方便了患者就诊的同时提高床位周转率。 患者入住病房后，开展医疗的闭环管理，包括医嘱、检查、检验、手术等，全面记录医疗过程的每一个环节，实现了过程管理的数字化。通过对过程数据的挖掘，对患者各种费用分布进行管理，对病区人力资源进行调配。使病区管理和决策建立在科学的数据基础之上。 通过基于专病知识库的辅助决策服务，对患信息进行分析和预警，降低医疗差错，提高医疗质量。同时通过设备数据自动采集，预警系统对特定数据进行预警提示，辅助医护人员对患者的诊疗。 整个信息化建设以提供先进的管理模式和以患者为中心为指导思想，从医院整体建设出发，实现”智慧医院”建设目标。  二、建设原则 本次项目的建设需要充分考虑长远发展需求，统一规划、统一布局、统一设计、规范标准、突出重点、分部实施。在实施策略上，做到统一领导、统筹规划、标准化及核心业务重点推进，注重信息的共享和安全体系建设，保证系统建设的完整性和投资的有效性。因此在设计中，应遵循以下原则： 总体规划、分部实施原则 本次项目需要逐步完善医院内部的信息系统，需要对医院现有数据进行汇聚和统一展现，需要能够在医院内部各系统之间进行有效协同，需要对基于临床数据中心的应用提供更好的支撑，这四个层面的建设内容需要遵循统一的总体设计架构，需要遵循统一的项目管理规范，需要遵循统一的数据标准和接口规范。在实施层面上，可以分步实施。投标方应根据自身对本项目需求的理解，提出具体的可实施的分布推进步骤。 标准化、规范化建设原则 为促进医院整合数据的共享和综合利用，在保证系统安全性和稳定性的前提下，医院端的系统建设应遵循统一的开发原则，使用统一标准的数据元、数据字典和软件可重用构件库；系统所采用