- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
P市文广新演艺集绩效考核研究
学 校 代 码 10459
学号或申请号 01411
密 级
专业硕士学位论文
论文题目
P市文广新演艺集团绩效考核研究
作 者 姓 名:
导 师 姓 名:
专业学位名称:MBA
培 养 院 系:商学院
完 成 时 间:2011年5月
A thesis submitted to
Zhengzhou University
for the degree of Master
The Research on performance appraisal of P city cultural performing art group
By liyang Han
Supervisor: Prof.baoming Li
Master of Business Administration
Business School
May,2011
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。
学位论文作者:
日期: 年 月 日
学位论文使用授权声明
本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。
学位论文作者:
日期: 年 月 日
摘 要
伴随着市场经济的繁荣发展,城乡居民消费结构的新变化和新的审美需求,对创新文化产品和服务,培育有实力、有竞争力的文化企业愈发显得迫切。在这种背景下,一批文化企业转企改制,冲破体制束缚,优化整合资源,开始了文化产业发展之旅。正是在这种文化发展机遇与挑战并存的情况下,P市文广新演艺集团成立,开始面向市场寻求新发展。
但是,由于P市文广新演艺集团处于改革、起步阶段,对现代企业制度的了解不够,在经营管理过程中出现了不少问题,特别是人力资源管理工作问题比较突出,公司受体制因素、人员素质因素、传统思维因素和沟通因素的影响致使对绩效考核认识不够,考核方法单一且流于形式,重结果而忽视过程,考核周期设置不合理,这些已开始制约企业的发展,建立现代绩效考核体系成为现实需要。本文以解决P市文广新演艺集团绩效考核中存在的问题为出发点,在深入分析了P市文广新演艺集团绩效考核现状及成因的基础上,利用现代绩效考核的思想和方法,运用层次分析法和KPI绩效指标等方法对P市文广新演艺集团绩效考核体系进行了优化,并制定了绩效考核体系实施的保证措施。
本文在理论上为绩效考核在我国文化企业行业的实用性提供借鉴和拓展的空间,在实践中对P市文广新演艺集团的发展和管理有一定的借鉴意义。同时绩效考核在P市××演艺集团的成功运用,可以推进现代管理思想在文化产业企业乃至其它行业的应用。
【关键词】 绩效考核 文化企业 演艺集团
Abstract
With the prosperity and development of the market economy, the consumption structure of urban and rural residents, the new changes and new aesthetic demand for innovative culture, products and services, cultivate strong, competitive culture enterprise increasingly appears urgent. In this context, the number of cultural institution,turn enterprises, break the system restructuring of optimizing resources, bound, began the journey of cultural industry development. In this
文档评论(0)