工作评价讲义（雷长河）.ppt

工作评价讲义 雷长河 工作评价：是工作分析的延伸。依据工作分析的结果， 通过对工作本身难易程度、责任大小、环 境及相对价值进行判断，以次作为确定 工作岗位工资等级的标准。 报酬因素：是哪些因素决定了工作岗位的价值。 公平的目的：1）每位员工的工资与其他员工的工资 是可比的； 2）每位员工的工资在一个类似的工作 范围内是可比的。 因素记点法 评价因素 权 重 点 值 责任 40% 400 知识和技能 30% 300 努力程度 20% 200 工作环境 10% 100 合 计 100% 1000 责任细分 1、风险控制的责任 5级 80分 2、成本控制的责任 6级 40分 3、指导监督的责任 6级 40分 4、内部协调的责任 5级 30分 5、外部协调的责任 5级 30分 6、工作结果的责任 6级 40分 7、组织人事的责任 5级 40分 8、法律方面的责任 5级 70分 9、决策的层次 5级 30分 知识技能细分 1、最低学历要求 6级 30分 2、知识多样性 4级 30分 3、熟练期 5级 20分 4、工作复杂性 5级 40分 5、工作灵活性 5级 40分 6、工作经验 7级 40分 7、语文知识 4级 25分 8、数学知识 5级 25分 9、综合能力 4级 50分 努力程度细分 1、工作压力 4级 40分 2、精力集中程度 5级 40分 3、体力要求 4级 10分 4、创新与开拓 4级 40分 5、工作紧张程度 4级 40分 6、工作均衡性 4级 30分 工作环境细分 1、工作时间特征 4级 30分 2、工作危险性 4级 30分 3、职业病