油处理工程中心建设规划.docVIP

工业废油资源化技术与装备教育部工程研究中心 建 设 规 划 方 案 一、建设总体目标 创新基地。服务国家战略需求，以技术创新为核心，推进产学研结合形成技术创新体系催生人才集聚，培养研发团队的原动力 图1 教育部工程中心机构与人员结构图 如图1，中心日常专职管理人员仅2人，主任副主任全部为兼职研发人员。3个研究所是按照3个研究方向设立的，每个研究所配备专职科研人员2人。则专职科研人员总数为6人，整个工程中心固定编制总数为9人。 2、专职研发团队 除综合科、研发管理科科长由学校选聘外，其他专职科研人员（6人）考虑如下： （1）油品基础特性与信息系统研究所：冯永成（博士，现在环生学院）、周伟（重庆大学07届博士，已考查）； （2）污染治理与资源化技术研究所：钟成华（研究员，原重庆环科院院长，待引进）、李宁（博士，现在环生学院）； （3）资源化装备系统工程研究所：朱才朝及其团队（教授、博导，现在重庆大学，拟引进2人）。 所有专职科研人员在编制上由工程中心进行管理，在教学上为机械、环生和计信学院服务，在学科上为全校学科建设服务。此外还按照聘用制方式使用2人：胡泽善（教授、博导，环生学院软引进）；谢世久（工程师，后工油处理实验室的主要骨干，以自主择业方式软引进）。 3、兼职研发人员 （1）、固定兼职研发人员 （2）、流动研发人员：通过发放客座研究员聘书、与学院签订兼职协议、为客座流动人员发放工作量补贴（主要是发表论文、争取项目）等方式松散组成： 1）、在药物中心、环生学院、计信学院聘请10名客座流动人员进入油品基础特性与信息系统研究所； 2）、在机械学院、环生学院和科技开发公司聘请15名客座流动人员进入污染治理与资源化技术研究所； 3）、在机械学院、计信学院、科技开发公司聘请15名客座流动人员进入资源化装备系统工程研究所； 4）、在中国环保产业协会引进2名客座流动人员进入污染治理与资源化技术研究所。 综上合计，日常的客座流动科研人员部分总数为45-50人。 4、研发团队建设指标的完成 按照专职科研人员—客座流动科研人员—填表科研人员—技术推广人员4个层次相接合的方式完成110人研发团队建设指标。具体为：专职人员10人左右，客座流动人员45人左右，填表科研人员45人左右，技术推广人员（验证性生产、试制技术、施工、成果推广、工厂管理等）10人左右（可从科技开发公司现有人员解决）。尽量将没有固定研究室的工科专业研究生集中安排到工程中心进行学习、搞项目、上网查资料，这样，既保证了论文、项目、专利等科技指标的落实，又可以注重实效，避免过去工科实践环节相对过空的学不到东西的不足，以较小的代价发挥多重功效，也能保证中心建设指标的完成。 五、基础设施建设 1、工程中心研发大楼建设要求 选址：位于长橡片区，毗邻科技开发公司和机械学院所属金工实习基地； 建设面积：新建1250平方米左右； 电源：三相四线动力电源80kW； 水源：1吋自来水管接入，分入各专业实验室； 厕所及下水道：有； 网络：2M宽带互联网接入（可考虑与主校区图书馆之间建设虚拟专用网），无线路由交换，信号覆盖整栋楼； 电话：设固定电话2部，1部设在办公室，另一部作为总机，供研究生用。 设计容量：研究（办公）室可容纳长期管理人员2-3人，科研人员10人，研究生30-40人同时使用，实验室（教室）最多容纳短期流动科研人员10-15人实验、学生70人上课。 2、研发大楼功能分布 （1）1间主实验室：200平方米左右，用于安装大型实验设备、展示大型研发成果，四周悬挂展示中心研究方向、研究成果、研究进程等介绍的图片、展柜，同时供其他临时的较大型的实验（如渣油综合利用实验）用； （2）7间专业实验室：每间50平方米，共计350平方米左右，分别设立油品分析实验室、分离单元过程实验室、油品调和化学实验室、污染治理与环境工程评价实验室、资源装备系统工程实验室、油品测试仪器与装备监控实验室、信息系统实验室； （3）10间方向实验（研究）室：每间50平方米，共计500平方米左右，每间方向实验室单独隔离10平方米左右供1-3个方向带头人、学术骨干使用，外面约30-40平方米放置方向实验设备并供该方向研究生使用，可容纳10名左右研究人员和30名左右的研究生使用； （4）4间研究生研究室：每间25平方米，计100平方米左右，供没有进入方向实验室的研究生（如研一）和毕业设计期间的本科生使用。可容纳15名左右的研究生或毕业设计期间的本科生使用； （5）1间兼职流动人员办公室：70平方米左右，兼作资料室、教授流动办公室、管理委员会办公室、技术委员会办公室，可供1-10名兼职流动人员、流动教授和管理委员会、技术委员会委员流动办公用； （6）1间学术报告厅（教室、会议室）：1