原料仓(CCA料)管理流程.docVIP

起草者： 日期： 核对者： 日期： 批准者： 日期： 文件名称 文号 管制印章 原料仓（CCA料）管理流程 版本 日期 第1页共 9 页 原料仓 管理流程 目的 建立原料倉物料在入倉點收、配料、發料、入帳、儲存保管保養等的工作流程， 確保物料正常收發及存料能得到安全防護和管理。 2．範圍 本流程適用於倉務部CCA料管理的原料倉。 職責 本流程主要責任者為倉務部原料倉各工作人員，品質部、配送部予以協助。 4．工作流程 4.1收料 4.1.1 收貨倉待檢物料經IQC檢驗合格並貼IQC PASS LABEL後（附件1），收货部仓管员按之分類 擺放整齊，並連同《收貨日報表》至原料倉簽收。 4.1.2 原料倉倉管員收料時按《收貨日報表》上物料所屬的型號、P/N、名稱、數量核對IQC PASS LABEL上的型號、P/N，及核對實物嘜頭上的名稱、數量是否相符？相符則予以簽收；不符則 通知收貨倉倉管員確認，至準確無誤後才予以簽收。 4.1.3 點收時,原包裝按整數點收,散裝或尾數則100%清點。 4.1.4 點收時,檢查每一包(盒、箱)料上IQC有否於包裝空白處貼上月份貼紙（貼紙不能覆蓋物料上 的嘜頭標簽，如下圖示），以做為物料“先入先出”的控制標識。