管理人员位责任制.docVIP

项目经理岗位责任制 项目经理在公司的直接领导下,有效的实施质量体系文件,组织本项目部所有人员贯彻执行质量方针。 一、履行工程承包合同，主动接受工程监理，确保所承担项目的各项质量要求。 二、在公司授权范围内，科学的组织人、财、物等生产要素，保证这些生产要素按工程项目工期、质量、成本、安全等方面的要求科学有序的流动。 三、对工程施工全过程和作业环境实施有效控制。 四、对施工现场的产品标识的可追溯性指：搬运、贮存、包装、防护、交付、检验和试验状态，实施有效控制。 五、积极配合公司质安管理部门开展内部质量体系审核。 六、负责制定实施由公司质安管理部门确定的涉及本项目的纠正和预防措施，并对其有效性负责。 七、组织本项目部工程施工验收资料的收集、整理、装订工作。 八、履行公司所规定的各种职责，保证工程按规定的目标高效、优质、低耗地全面完成。 宁夏鑫源建设工程有限公司 技术负责人岗位责任制 在项目经理领导下，认真贯彻质量方针，并对本项目所有技术质量工作全面负责。 把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量计划、施工措施转换为通俗易懂的条文，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中检查贯彻情况。 负责组织对本项目单位工程质量保证资料的整理和装订工作。 协助项目经理及有关人员学习和推广新工艺、新技术。 负责组织本项目部的纠正和预防措施的制定，经项目经理审批后，负责实施。 对工程实施结果进行跟踪、验