成本计算与管理配套件项目七.ppt

比率分析法是指通过计算和对比经济指标的比率，进行数量分析的一种方法。采用这一方法，先要将对比的数值变成相对数，求出比率，然后再进行对比分析。具体形式包括： （1）相关指标比率分析法 把两个性质不同但又相关的指标进行对比求出比率，再将实际数比率与计划（或前期实际）数比率进行对比分析，从经济活动的客观联系中，更深入地认识企业的生产经营情况。 （2）构成比率分析法 所谓构成比率，是指某项经济指标的各个组成部分与总体的比重。如将构成产品成本的各个成本项目同产品成本总额相比，可计算出各个成本项目占总成本的比重，确定成本的构成比率，然后将不同时期的成本构成比率相比较，观察产品成本构成的变动，掌握经济活动情况及其对产品成本的影响。 产品总成本分析 （二）按产品种类反映的产品生产成本表的分析 1、本期实际成本与计划成本的对比分析 按产品种类反映的产品生产成本表的分析， 可以用本年实际成本于计划成本进行对比，确定 全部产品和个主要产品实际成本与计划成本的差 异，分析成本计划的执行情况，然后进一步做具 体深入的原因分析。 产品总成本分析 2、本期实际成本与上年实际成本的对比分析 可比产品成本分析，是指本年度可比产品计划总成本与按上年实际单位成本计算的产品总成本的对比分析。包括： 一是对可比产品成本降低情况的总括分析 二是对可比产品成本降低情况的因素分析 （1）可比产品成本降低情况的总括分析 可比产品成本计划降低额和计划降低率、实际降低额和实际降低率的计算公式： （2）可比产品成本降低情况的因素分析 因素分析法也称连环替代法，是指把某一综合指标分解为若干个相互联系的因素，并分别计算、分析各因素影响程度的方法。 成本指标是一个综合性指标，它受到各种因素的影响，只有把成本指标分解为若干构成要素进行分析，才能明确成本指标完成好坏差的原因和责任，这就需要运用因素分析法进行成本分析。 运用因素分析法，必须确定某项分析指标的构成因素与各因素的排列顺序。 1）因素分析法的运用程序 根据指标的计算公式确定影响指标变动的各项因素。 确定各项因素的排列顺序。数量因素在前，质量因素在后;实物与劳动量因素在前，货币因素在后；主要与原始因素在前，次要与派生因素在后。 按排定的因素顺序对各因素的基数进行计算，确定综合指标的基期数值。 1）因素分析法的运用程序 顺序将前一因素的基数替换为实际数，将每次替换后的计算结果与其前一次替换后的计算结果进行对比，顺序算出每项因素的影响程度，有几项因素就替换几次。 将各因素的影响（有的正方向影响，有的反方向影响）数值的代数和，与指标变动的差异总额核对相符。 2）因素分析法的计算原理 因素分析法的计算原理可用简单的数学公式表示如下： 设成本指标C是由X、Y、Z三个因素乘积所组成，其计划成本指标与实际成本指标分别计算如下： 计划成本C1=X1×Y1×Z1 实际成本C2=X2×Y2×Z2 差异总额H=C2-C1 在分析各因素的变动对指标的影响时 确定三个因素的替代顺序依次为X、Y、Z； 假定在Y、Z这两个因素不变的条件下，计算第一个因素X变动对指标的影响； 在第一个因素已经替代的基础上，计算第二个因素Y变动的影响，依次类推，直到各个因素变动的影响都计算出来为止； 计算各因素对综合指标影响值的代数和，以验证分析结果的正确性。 采用因素分析法在测定某一变动影响时，是以假定其他因素不变为条件的。其计算结果只能说明是在某种假定条件下的结果。 （三）制造费用分析 1、对比分析法 采用对比分析法进行制造费用分析时，通常先将本月实际数与上年同期实际数进行对比，揭示本月实际与上年同期实际之间的增减变化。 2、构成比率分析法 计算某项成本占制造费用合计数的构成比率。 主要产品单位成本表的分析就是要揭示单位产品成本计划的完成情况，找出影响成本升降的因素，确定各个因素对成本计划完成情况的影响程度，为进一步挖掘降低成本的潜力，为寻求降低成本途径指明方向。 （一）一般分析法 1、对比分析法 2、趋势分析法 产品单位成本分析 （二）各主要项目因素分析法 1.直接材料成本费用的分析 当企业生产的产品只耗用一种材料，或虽耗用几种材料，但它们之间不存在配比关系时，对单位材料成本的变动情况，可结合单位产品材料消耗量（简称单耗）和材料单价两个因素的变动情况，运用因素分析法进行深入分析，其因素分解公式为： 单位产品材料成本＝∑（单位产品材料消耗量×材料单