成本计与管理.pptVIP

(二)费用按经济用途分类 1．生产费用按经济用途的分类 产品成本项目 2．期间费用按经济用途的分类 (三)生产费用按计入产品成本的方法分类 任务四　掌握成本计算程序与账务处理 一、成本计算的一般程序 审核生产费用支出———确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账 ———— 分配要素费用————分配综合费用————划分完工产品成本与在产品成本———— 计算产品的总成本和单位成本 二、成本核算主要账簿设置 三、成本核算的账务处理 * “ ” “ ” 国家级十二五规划教材成本计算与管理 主编：舒文存 高等教育出版社 项目一 认识成本计算 项目一 认识成本计算 任务一 认知成本 一、成本的内涵 （一）成本的含义 产品成本是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。 （二）成本与费用的关系 （三）生产成本与期间费用 1、生产成本（或制造成本），是企业为生产商品和提供劳务所发生的各种耗费和支出。包括各项直接支出和制造费用。 2、期间费用（period cost）是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用。 包括销售费用、管理费用和财务费用等。 二、成本的作用 任务二　认知成本核算与管理 一、成本核算 （一）成本核算的含义 成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。 （二）成本计算的含义 成本计算(Cost accounting)，就是对实际发生各种费用的信息进行处理。 （三）成本核算的意义 二、成本管理 （一）成本管理的含义 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。 （二）成本管理的内容和环节 成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。 成本计算是成本管理系统的信息基础。 （三）现代成本管理理论 作业成本计算 （四）成本管理的作用 1、构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法； 2、跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本； 3、掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系； 4、掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。 三、成本会计 （一）成本会计的涵义 （一）成本会计的涵义 现代成本会计是成本会计与管理会计的直接结合，它根据成本核算和其他资料，采用现代数学和数理统计的原理和方法，针对不同业务，建立起数量化的管理技术，用来帮助人们按照成本最优化的要求，对企业的生产经营活动进行预测、决策、控制、分析、考核，促使企业的生产经营实现最优运转，从而大大提高企业的竞争能力和适应能力。 现代成本会计的基本内容是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。 （二）成本会计的对象 （二）成本会计的对象 4．房地产企业一般按照开发项目、综合开发期数并兼顾产品类型等确定成本核算对象 5．交通运输企业以运输工具从事货物、旅客运输的，一般按照航线、航次、单船（机）、基层站段等确定成本核算对象 （三）成本会计的职能 1．反映（或核算）职能：最初、最基本的职能 2．计划与预算职能：主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算 3．控制职能：包括投产前的成本控制和投产后的成本控制 4．分析、评价职能 （四）成本会计的工作组织 1．设置成本会计机构 2．配备必需的成本会计人员 3．确定成本会计工作的组织原则和组织形式 （1）材料组（2）薪酬组 （3）费用组 4．制定成本会计制度 任务三　了解成本核算的要求 一、成本核算的要求 二、成本费用的分类 “ ” “ ” *