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2008年审计部工作总结和2009年工作思路
2008 年工作总结和2009年工作思路和重点工作安排
浙江省电力公司审计部
(2009年1月12日)
一、2008年工作情况
(一)主要完成工作情况
今年以来公司的审计工作在公司党组的正确领导下,紧紧围绕公司年初工作会议提出“改革创新、开拓奋进,努力开创公司科学发展新局面”的目标,在全力以赴配合国家审计署上海特派办对公司系统审计调查的同时,紧紧围绕确保公司各项经营目标、任务、考核指标完成这个中心,充分发挥审计在规范公司经营管理、维护公司合法权益、防范经营风险,确保经济安全等方面的作用。全年公司系统计划审计项目222项,实际完成344项,完成计划的155% 。完成审计签证5137份。共查处违规金额:28021.88万元,促进增收节支18877.43万元,提出审计建议569条。
(二)主要工作措施
1、全力以赴配合审计署上海办对公司系统的审计
根据国家审计署的统一安排,审计署上海特派办组织了近20人,从今年2月下旬开始对我公司进行整整8个月的“电力建设情况专项审计调查”,整个现场审计工作至10月底结束。这次审计时间长、范围广、针对性强,是历次审计所未有的。我们审计部认真按照公司党组的要求,把迎审和配合工作,作为今年审计工作的重中之重,全力以赴采取有力措施积极做好迎审和配合工作:
(1)了解和掌握审计暑的审计内容、重点、目标和工作方案,专题布置各单位积极做好迎审准备,重点是做好主业和多经关联交易的自查自纠,以确保公司系统不发生重大问题。同时积极做好配合、协调工作,维护公司系统良好的外部形象。
(2)在系统各单位中组织开展了审计成果运用检查,重点是检查近年来各类外部和内部审计中,发现问题的整改和纠正情况的落实,保证在审计时不发生类似问题。
(3)组织力量,对重点单位先行进行审计检查,以摸清情况、做到心中有数,对发现的问题及时进行纠正和整改,切实做好迎审自查自纠工作。
(4)按照特派办审计组的分工,落实具体人员和具体责任,全力以赴积极配合审计组的审计工作,一方面总体协调和配合审计组的日常工作,以维护省公司良好的外部形象。另一方面配合和指导各相关单位和部门做好迎审工作,有理有节的认真答复审计组提出的各项问题,做了大量的耐心细致的沟通、说明和解释工作。
(5)对审计组抽查的基层单位,派人全过程跟踪、配合、协调,及时掌握审计动态,具体帮助和指导基层单位做好迎审准备和审计的配合工作,并协调审计组与被审单位在审计过程中碰到的问题,努力解释、说明和化解相关事项。
(6)召开各单位审计处长会议,介绍审计工作动态,要求各单位高度重视,采取相应对策和措施,积极做好迎审配合工作。
2、围绕中心,突出重点开展审计工作
今年在全力以赴配合上海特派办审计的同时,紧紧围绕公司的中心工作,把握工作重点,加大审计工作力度,积极配合和保证公司各项经营考核目标、任务和基建工程同业对标任务的完成。
一是认真开展领导干部任期经济责任审计。根据公司和各单位领导及人董部门的安排,2008年公司系统审计部门共完成任期经济责任审计34项。公司审计部对房地产公司进行了领导干部离任审计。
二是扎实有效开展了工程项目审计。2008年公司系统共完成工程审计项目259项,完成工程审计签证3739份,共核减工程造价16388.57万元,并克服困难采取有效措施,按时完成竣工决算审计任务,以确保公司基建工程同业对标的要求。
三是积极探索和尝试经营风险管理审计。根据公司领导“审计工作向绩效型、风险型转变”的要求,今年我们积极探索和尝试经营风险管理审计,完成了二次公司系统经营风险分析报告。
四是认真开展专项审计调查。根据今年审计工作的安排,一是我们选择几个单位的小型基建工程进行专项审计调查,针对发现的问题,提出改进的审计建议,目前已完成审计调查报告的初稿。二是根据公司领导的要求,我们对公司系统农电总站资产移交和并帐情况进行了审计调查,在各单位的审计调查基础上,我们进行了重点抽查,并完成审计调查报告,报公司领导。
3、建章立制,完善审计管理制度
为进一步加强审计工作的基础管理,完善公司系统内部审计制度体系,制定了公司《土建工程审计风险控制办法》、《审计工作评比办法》和《优秀项目评比办法》等制度。
4、精心组织,开展审计项目质量专项检查
为进一步提升公司系统审计工作水平,不断提高审计项目质量,今年初我们对各单位去年的审计项目,进行了审计质量的专项检查,并在此基础上开展了公司系统优秀审计项目评审活动,对基层单位6个优秀审计项目进行了表彰。
5、加强对县级供电企业审计工作的指导
我们在去年狠抓县级供电企业审计队伍建设的基础上,在认真调查研究的基础上,颁发了《关于加强县级供电企业内部审计工作的意见》,以规范县级供电
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