2016年度 实验室管理评审.docxVIP

********************有限公司2016 年度管理评审报告2016 年 11 月目录2016年度管理评审实施计划..................................................................................................................1关于召开 2016 年度第一次管理评审会议的通知.................................................................................22016年第一次管理评审首次会议签到表..............................................................................................32016年第一次管理评审末次会议签到表..............................................................................................4质量管理体系管理评审纪要...................................................................................................................5质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性评审报告...........................................6实验室管理体系运行质量方针、目标实施情况报告...........................................................................7质量负责人和监督人员对近期管理和监督情况的评审报告...............................................................8实验室资源配置和员工培训及其他因素评审报告...............................................................................9纠正和预防措施的实施效果评审报告.................................................................................................10质量管理体系管理评审报告.................................................................................................................11*****/JL0432016 年度管理评审实施计划评审目的对《检验检测机构资质认定管理办法》质检总局 163 号文件发布之后，我公司新建质量管理体系进行首次管理评审，确保质量体系持续的适宜性、充分性、有效性，并进行必要的改进。参加的部门、人员最高管理者、实验室主任、副主任、技术负责人、质量负责人、各组负责人及质量管理体系内审员。评审方式会议讨论管理评审需准备的资1、《检验检测机构资质认定评审准则》国认实[2015]50 号文件；料2、质量方针、质量目标的实现情况（副主任）；（管理评审输入）3、关于公司实验室 2016 年内审情况的报告；3、监督员 2016 年运行监督情况报告。1、质量方针和目标是否正在实现，2016 年度所取得的业绩是否达到、完成或超过质量方针和目标的要求；2、管理人员和监督人员管理与监督的情况，是否达到预期要求；3、管理体系运行是否受控、是否有效（近期内部审核的结果）；4、纠正措施和预防措施的执行情况如何；管理评审报告5、由外部机构进行的评审结果；6、实验室间比对和能力验证结果；（管理评审输出）7、工作量和工作类型的变化；8、申诉、投诉及客户反馈；9、资源以及人员培训情况；10、质量控制活动开展情况；11、改进的意见和建议；12、其他日常管理议题讨论决定。评审时间定于 2016 年 11 月 25 日至 27 日，管理评审会议由实验室副主任*****计划评审时间及安排主持，资料室做好管理评审会议记录；根据管理评审的结果，室副主任组织有关人员编制《管理评审报告》，经室主任批准后，由资料室按文件要求进行发放。编制人日期审核人日期批准人日期1关于召开 2016 年度第一次管理评审会议的通知公司各部门：根据公司实验室质量管理体系运行的要求，为了验证实验室质量管理体系的适宜