小型家族企业利弊浅谈修改稿（新）.docVIP

小型家族企业利弊浅谈 ——一种文化的视角 作者：乔阳 ABSTRACT The family firms of small scale are regarded as the research object, while the sentiment is regarded as an important variable, probing into what will happen to the administration of this kind of firm and the life of the staffs in the firm. Firstly the affection of Chinese Culture to the relation of the family is analyzed, then the advantage and disadvantage existing in this kind of firm. Lastly the methods of overcoming the disadvantage partly are offered in the view of the general manager. Key words: the family firms of small scale, sentiment, the advantage and disadvantage 摘要 本文以小型家族企业为研究对象，把亲情关系作为重要的变量看待，探讨存在亲情关系的小型企业的管理及员工生活问题。本文首先分析了中国文化对家族关系的影响，在此基础上分析了企业存在的优势与劣势，最后从总经理的视角提出了克服部分劣势的观点。 关键词：小型企业；家族企业；亲情；优势与劣势 在本文中，小型家族企业应符合这样两个假设：第一，企业小。不仅指规模小，而且由于企业小，员工主要以家族成员为主。第二，感情化。未建立企业前，这些成员的关系符合中国文化对家族成员的要求，即关系和睦，有基于亲缘的感情基础。从以上两个假设条件可以看出，小型家族企业中在现阶段我国繁荣发展的私有企业的重要组成部分，而在其经营管理中感情因素占了很大的成分。这些基于感情的非理性因素的存在必然会影响企业的运行，其内部运行必定有不同于其他非家族企业。 现有对家族企业的研究主要是针对中、大型企业，即公司职员尤其是公司管理层职员既有家族成员又有非家族成员，而对小型企业，即主要是以家族成员为公司职员的企业，研究得很少。而且这些研究一般比较概括，对内部具体细节分析不够，并且大多只涉及经济管理领域，没有触及到员工生活方面。除此外，现有分析很少从文化和论理学背景入手进行分析。 本文就小型家族企业中由于情感的非理性因素的存在对公司内部运行及员工生活的影响为研究对象，以文化和论理学背景为分析切入点，探讨其对公司管理运行的影响。本文首先阐述我国文化对家庭的影响，在此基础上分析由此产生的家族成员间的关系，以及在家族中的地位。接下来，在家族成员关系、地位分析的基础上进一步分析这些给小型家族企业在经营管理中带来的优势与劣势。最后，探讨基于上述优势与劣势的作用下，小型家族企业总经理的作为。 中国传统文化对家族关系的影响 中国文化源远流长，对中国社会及人的思想与行为的影响可谓颇深。自鸦片战争以来，中国文化不断受到欧美文化的挑战，特别是改革开放以来，中国与世界的交往增加了，在文化方面受国外文化的影响也增加了。但即便如此，中国传统文化对中国社会及人思想与行为的影响还可见于各个方面，而本土文化影响最深的莫过于对家庭各方面的影响。 中国在长达五千年的历史长河中，儒家文化的影响颇深，自汉唐以来其影响不断加强。儒家文化非常重视家庭关系，把家庭摆在了许多事情的首位。毕竟家庭是社会的细胞，家庭关系的平稳是整个社会平稳的基石。历代统治者在治理国家时都不忘对家庭关系规范的管理，特别是明清时期。明朝建国初期，明太祖朱元璋就独尊儒学，宣扬“敬天”、“忠君”、“孝亲”。其中“孝亲”就是规定了家庭关系。他认为“孝”是“忠”的基础，只有家庭安定，才有可能政权安定。因此，他极力推广家庭正统的伦理关系。这一情况在清朝又得到进一步发展。 这些历史因素至今还影响着我国的家庭，形成了中国特有的家族文化。台湾著名学者李亦园认为中国文化是“家的文化”；杨国枢进一步认为“家族不但成为中国人之社会生活、经济生活及文化生活的核心，甚至也成为政治生活的主导因素”。由此易见，中国人一般来说还是比较重视家族关系的，具有强烈的家庭内部化倾向。家庭内部洋溢着一种与外部激烈竞争格格不入的利他主义情绪。因此，在很多问题上家庭成员都不愿意破坏这种关系，因而造成了放不下面子的情况。 进一步考察分析我国家族中纵、横的伦理关系。 先看纵向关系。在中国广