我县农机专业合作社调研报告.docVIP

我县农机专业合作社调研报告 我县农机专业合作社调研报告 我县农机专业合作社调研报告:2012-12-4 22:10:05我县农机专业合作社调研报告为了进一步了解我县农机专业合作社的工作情况，总结经验，找出问题，推动我县农机专业合作社健康有序发展，更好地为我县农民服务。我中心组织专人对我县农机专业合作社，从基本情况、发展经验、存在问题等方面进行了较为广泛与深入的调研。现将调研情况报告如下：一、基本情况 2009年，武乡县开始申报组建第一批农机专业合作社，初期组建数量为8个，经过近年来的不断发展，到目前为止共发展为18个，我县共有15个乡（镇），合作社分布于9个乡（镇）。其中科田农机合作社被评为省农机生产作业社会化服务先进集体。目前我县入社农户已达119户、拥有拖拉机101台、配套机具262台（件）、收获机械6台，场库房棚2813平方米，资产总计513余万元，主要从事农机作业服务、技术服务、农机维修、农产品加工、农机具租赁等服务。二、农机专业合作社的发展经验（一）更新传统耕作旧观念，迈向现代农业新境界　购置一台大型拖拉机需8万元，投入大，作业面积还不能保证，但是通过合作社的形式购买，就保证了机械的有效利用时间，规避了经营风险。（四）刺激土地合理流转，促进经营趋向规模 通过农机专业合作社，可以有效发挥农业机械的替代功能，为劳动力的转移提供了保障，进而有效地促进土地的流转；另一面，农机合作社可以发挥机械优势，主动承揽农民流转出来的土地，开展土地规模经营。三、农机合作社发展过程中存在的问题农机专业合作社是由农机户自愿组成的社会团体组织,是农民专业合作社的重要组成部分。农机专业合作社依靠集体的力量,提升了服务能力,拓宽了服务能力,发展成为我县农机化的主要力量,为推进我县农业机械化发展做出了突出贡献。但农机专业合作社也存在以下问题：（一）土地经营权属问题已经成为限制农机专业合作社发展的瓶颈目前，土地是制约农机专业合作社发展的关键因素。一是办公场所、机具库棚和维修车间的占地问题得不到解决。二是土地经营模式还是以农户个体经营为主，土地小块分割，种植结构复杂，这是制约现代农业发展的壁垒，是限制农机专业合作社发展的鸿沟。科学合理地进行土地流转，实现规模化经营成为当务之急。 　 （二）制度建设相对滞后问题影响着农机专业合作社的规范运作引进科学的理念，规范的制度管理，农机专业的运营和发展，是农机专业合作社健康发展的根本。从调研中发现：我县农机专业合作社制度建设明显滞后，部分合作社甚至没有完善的章程，其它的制度更是无从谈起。在今后的工作中，有必要在制度建设方面加强指导。 　　 （三）人才匮乏问题严重影响农机专业合作社做大做强的迈进步伐人才缺乏也是目前摆在农机专业合作社面前的一个突出问题。农机专业合作社缺乏两种人才，一是缺乏具有先进管理理念、引领发展的带头人。二是缺乏具有较高农机操作、维修等技能的专业人才。随着国家农机购置补贴政策的深入实施，推动了农机装备水平迅速提高，涌现出一批新型农机合作社和农机大户，但他们中普遍存在不懂农业机械基本操作和盲目经营的情况，先进适用的农机具由于人为的因素而使用效率低下、损坏率较高。既使本人经济收入受到影响，又严重影响着农业生产。四、发展农机专业合作社的措施和建议（一）完善经营机制，促进良性发展　　应鼓励农民以资金、土地、农机具等要素入股进社，或者以土地流转的形式，将土地集中起来，实行集约化经营、科学化管理、标准化生产、机械化作业。主要方式是采取社员带机入股、带股金入股形式。农机户可带机入股，农户可用现金入股或将自有土地折算成股金带地入股。入股的农机具由合作社统一安排作业任务。入股的资金合作社统一决策投资方向。入股的土地由合作社按照市场需求统一调整种植结构。入社农户享受优质、优先、优惠农机作业服务，土地收益不上交，入股资本按股金分红。（二）健全管理制度，规范运作机制 为更好的完善民主决策机制，规范内部管理制度，合作社应建立社员大会、社员代表大会制度；设立理事长、理事、监事等职务，并建立民主理财制度、档案管理制度、现金管理制度、固定资产 管理制度等，按照会计核算要求建立台账，并由专业人员担任会计、出纳等职务，严格按照《山西省农民专业合作社条例》操作运行。（三）加强技术培训，提升服务质量为切实提高农民朋友的农机操作水平，提高农机手整体素质作为扶持农机专业合作社发展的重要举措。一是建立农机