项目实施规划ation_Planning.docVIP

（项目部） 报告时间 期号 编制 审核 批准 送 抄送 密级： 普通 ■ 秘密 □ 机密 □ 绝密 □ 目 录 XXX Project Management Implementation Planning XXX项目管理实施规划 Chapter One Project Overview 第一章 工程概况 1.1 Project background 1.1 项目背景 1.2 Bill of quantities 1.2 主要工程量 1.3 Project features, difficulties and countermeasures 1.3 项目建造的特点、难点与对策 Chapter Two Project Implementation Strategy 第二章 项目的执行策略 2.1 Project management objective 2.1 项目管理目标 2.2 Project contracting model 2.2 项目承包模式 2.3 Project progress control and management 2.3 项目进度控制与管理 2.4 Project design strategy and design management 2.4 项目设计策略与设计管理 2.5 Project Procurement Strategy and Procurement Management 2.5 项目采购策略与采购管理 2.6 On-site construction strategy and construction management 2.6 现场建造策略与建造管理 2.7 Subcontracting strategy and subcontracting management 2.7 分包策略与分包管理 2.8 Project technology and process management 2.8 项目技术措施和技术工艺管理 Chapter Three Project Organization Structure and Human Resource Allocation 第三章 项目组织机构及人力资源配置 3.1 Organization structure 3.1 组织机构 3.2 Key responsibilities 3.2 关键人员职责 3.3 Project management personnel resource planning 3.3 项目管理人员资源计划 3.4 Project implementation personnel resource planning (including human resource planning for subcontracted projects) 3.4 项目实施人员资源计划(其中分包工程人力资源需求计划) 3.5 Facility/resource planning 3.5 设施资源需求计划 Chapter Four Project Quality Control 第四章 项目的质量控制 4.1 Quality policy 4.1 质量方针 4.2 Project quality objective 4.2 项目质量目标 4.3 Project quality management system 4.3 项目质量管理体系 4.4 Project quality plan 4.4 项目质量计划 4.5 Design quality control 4.5 设计质量控制 4.6 Procurement quality control 4.6 采购质量控制 4.7 Construction quality control 4.7 施工质量控制 4.8 Quality inspection 4.8 质量检验与报验 4.10 Control of Nonconforming Products and Implementation of Corrective Preventive Measures 4.10 不合格品的控制及纠正和预防措施的实施 4.11 Quality accident management 4.11 质量事故管理 4.12 Project/product delivery and acceptance 4.12 项目/产品交工验收 4.13 Regular quality meeting and quality repor