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第八章职业培训教学与组织管理上

一个苹果和朋友交换得到的还是一个苹果,和朋友交流思想你将得到两种思想! 企业培训师不是讲师 企业培训师在企业中的五种角色 需求分析者 Needs Assessor 了解组织绩效需求 观察分析绩效问题 挖掘企业培训需求 实地进行需求访查 收集总结各方意见 知识服务者 Service Provider 转化需求,规划培训 洽谈讲师,开发课程 确定学员,针对需求 沟通协调,提升参与 收集资讯,提供服务 开发教材,建立智库 善用科技,网络学习 制度执行者 System Executer 参与规划,培训体系 发挥专业,执行流程 培训项目,落实执行 开课纪律,落实要求 资源整合者Resource Integrator 收集资讯,善用外包 内部讲师,建立队伍 向上管理,高层支持 培训计划,拟定预算 教学设备,有效管理 沟通协调,培训体系 绩效评估者Performance Evaluator 培训评估,追踪成效 评估讲师,提升效能 培训与人事有效结合 不断改善,绩效顾问 欲为人师,先行育已 _培训师的自我发展 勤于学习 勇于实践 自我检查(自我评价、反躬自问、 自我校正、比较提高) 重要理念: 要树立项目管理意识 把每次培训视为一个项目 当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。小到安排一场演出,大到设计一座城市。 培训是什么?

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