设计工作管理规定.docVIP

****公司设计工作管理规定 第一章 总则 第一条 ****公司（以下简称公司）的设计工作由规划发展部归口管理。 第二条 基本原则 (一) 遵守国家法律、法规和公司的有关规定。 (二) 从全局出发，正确处理技术改造与新建、生产与生活、安全质量与经济效益等方面的关系。 第三条 要求 (一) 合理确定设计标准。 (二) 技改技措项目的实施中，必须节约能源，保护环境。 (三) 主体工程和主要设备先进、适用、可靠。 (四) 建设做到适用、经济、美观。 第四条 为严肃设计，避免盲目性，遇到下列情况不得进行施工图设计： (一) 没有公司批准文件。 (二) 外部条件不落实，包括工艺条件。 (三) 工程资料不齐全。 (四) 技术方案不落实。 (五) 总图不落实。 (六) 三废处理方案不落实。 第五条 公司拟建项目，必须由具有相应设计资质的单位承担设计任务。 第六条 设计文件修改 (一) 设计文件是工程建设的主要依据，经批准后，不得任意修改。 (二) 凡涉及计划任务书的主要内容修改，须经原计划任务批准部门批准。 (三) 凡涉及初步设计的主要内容修改，须经原设计部门批准，修改工作须由原设计单位负责进行。 (四) 施工图修改，须经原设计单位同意，方能修改。 第七条 设计文件的签发 公司的工程设计文件由规划发展部签发并安排存档。 第二章 设计质量和业务管理规定 第一节 管理职责 第八条 规划发展部负责设计质量和业务管理工作。 第二节 设计质量管理内容与方法 第九条 设计依据 (一) 公司下达的更新改造和基本建设工程项目计划，是设计的主要依据。 (二) 未列入计划之内的临时设计任务，由申请单位填写设计委托单，经主管部门和有关领导批准后，方可安排设计。 第十条 严格遵守设计程序。按公司下达的设计计划和设计委托单的要求进行设计。 第十一条 各级人员要严格执行设计工作岗位责任制和设计校审制度，各负其责，确保设计质量。 (一) 抓好事前指导，中间检查，成品校审等工作。 (二) 做到：遵守设计工作原则；设计基础资料齐全准确，各专业采用的技术条件一致；采用的新技术行之有效，选用的设备性能优良；计算依据齐全可靠，计算结果准确，正确执行标准规范；各阶段设计文件的内容、深度达到国家规定；设计合理，体现成本节约原则，综合经济效益好。 第十二条 建立设计项目负责制，项目负责人协调各专业工作，组织设计会签。 第十三条 参与图纸会审和设计交底。 第十四条 搜集施工中和投产后对设计质量的意见，进行分析研究，以利于设计的改进和质量的提高。 第十五条 施工图的修改，由原设计人员和审核人员负责。 第十六条 负责协调提供对外委托设计原始资料。 第三节 业务建设管理 第十七条 根据工程设计的需要，搞好系列化、标准化、通用化工作。 第十八条 配备各专业设计规范、施工验收规范以及各种设计规程。 第十九条 配备各专业设计手册、技术参考资料。 第二十条 学习计算机设计绘图知识，应用计算机进行设计。 第二十一条 推广先进技术，总结设计工作的先进经验。 第二十二条 定期进行技术问题的学习和研讨。 第二十二条 有计划地对各类人员进行技术培训，提高业务水平。 第三章 设计文件校审、签署管理规定 第一节 管理职责 第二十三条 规划发展部负责公司各单位设计文件的校审、签署管理工作。设计和校审人员对其设计产品负具体责任。 第二节 设计文件校审管理 第二十四条 设计文件(包括图纸、计算数据、文字说明等) 完成后，须经校审后才能签发。直接复用的设计文件，须经签署后才能复印。 第二十五条 自校：由设计人员进行，应对设计文件的正确性、完整性负责。 第二十六条 校核：由业务组长(包括指定专业负责人) 或专业工程师担任。 (一) 对设计文件的规格、内容和深度是否符合有关规定或技术条件校核。 (二) 对设计方案的依据、计算公式的选择、计算过程的正确性及技术经济论证的合理性校核。　 (三) 对校核内容的正确性、完整性负责。 第二十七条 审核：由规划发展部负责人负责。 (一) 对设计文件的依据、设计文件的完整及论证的合理性进行审查。 (二) 对各专业之间的配合进行审查。 (三) 对设计文件的正确性、完整性负责。 第二十八条 审定、批准：由公司主管领导负责。 (一) 对重要的设计文件(如总布置图、工艺流程图等) 进行审定、批准。 (二) 对设计项目的依据、规模、投资、经济效益、主要的技术数据进行审定、批准。 (三) 对其审定、批准的内容负责。 第三节 设计文件签署管理 第二十九条 设计文件的签署包括设计人、校核人和审核人、审定人或批准人。 第三十条 设计人、校核人、审定人或批准人签署的技术责任和设计文件校审中的规定相同。 第三十一条 图纸会签 (一) 与各专业有关的总图、总布置图等，由有关专业人员会签。 (二) 在与本专业有关的图