管理才能发展培训MTP课程介绍标准版，行动版.ppt

2010年，刘老师上MTP课程超过100天，代表客户有万科，王老吉，星河湾，美的，日立等 培训结束后当天，MTP将一封写给上级主管的信，给到每位学员。让学员的主管了解到学员在MTP课堂中的学习情况，并在培训后的实际运用中给予学员更多的支持和帮助。 MTP行动版与标准版的授课内容，授课时间，适用人群，上课人数不变 第二部分：行动版 行动版与标准版的区别 经过MTP十三年的锤炼，总结出非常精辟适用的52道管理药材 MTP行动版52道管理药材 MTP管理药材分为 M(MIND)意识层面：12道药材 T(TASK):事情层面：15道药材 P（PEOPLE）：人的层面：25道药材 MTP行动版 将52道管理药材设计成行动周历放在MTP学员讲义上，每年52周，每周让学员在实际工作中练习一道管理药材 针对每周练习运用一道药材，MTP每周做了一个运用工具，让学员根据药材制定一个周改善行动方案。同时设计了一个二、三个星期后运用验收工具。 MTP行动版将52道药材的内容及运用方法全部录音，制作成光碟，每周提醒学员进行实操运用 五十二道管理药材录音光碟 培训结束后一月内，MTP中心将通过E-MAIL等方式不断与每位学员沟通联系，了解实际运用情况 培训结束后三个月左右，MTP中心人员将进驻企业，组织学员进行半天的成果验收，进一步巩固学习成果，解答运用过程中碰到的难题 联系锦田 020-288