尼彩金融PP平台运营方案.docxVIP

第一章平台发展战略规划公司运营理念“品牌第一、业绩第二”；重点打造专业平台、专业团队建立专业风控体系追求可持续发展战略稳健发展、力争上游！P2P发展三步走计划第一步站稳郑州市场实现平台原始积累实现千万级规模（第1年）第二步 布局大中原战略实现省级金融平台实现亿级发展（第2年）第三步 布局全国市场实现平台百亿级跨越（第3年）第一步计划发展纲要此步骤也分三个阶段：筹备期、发展期、复制扩张期筹备期1—3月（原则：立团队、立平台、立品牌）研发完善网站，制定网站推广及运营方案网站试运行、进行市场调研、完善运营模式完善团队架构、确立品牌理念积累原始客户量实现注册用户数过500人，交易金额过100万发展期4-6月（原则：求业绩、求稳健、求发展）立足总部周边郑州西区市场稳定扩大业务团队20人以上控制稳健的发展速度实现注册用户月增长1000人实现交易金额月增长100万实现累计注册用户过万人，累计交易额破500万复制扩张期7-9月（原则：品牌化、模式化、规模化）整合郑州现有金融市场资源（建立小贷公司渠道、各金融公司合作渠道）布局郑州大市场、设立城东、城北、城南、郊县等办事处稳定扩大业务团队100人以上实现注册用户月增长过5千人实现交易金额月增长过三百万实现累计注册用户十万人，累计交易额破千万第二章安全保障制度建立风险备用金制度建立风险备用金制度实现本息保障计划、每月定期披露。平台期初发展只针对郑州地域性质的，可设置100万即可。后续由每笔交易的服务费用中提取。引入第三方担保机构与第三方担保机构合作实现债权逾期回购、债权转让。小额分散投资分散风险控制线上标的金额、标的数量、借款人分布、信用审核等问题，采用小额分散理论、实现平台健康稳步可持续发展。O2O线上线下联动审核模式、实物房产、车辆质押、抵押担保建立健全线上线下风控制审核流程、制度及团队建设。做到公开、公正、透明。在线电子合同法律保障实现在线投资人、借款人、担保方、平台方四方电子签章、电子协议公正安全。合作账户安全保险与知名保险机构（如阳光保险、太平洋保险）建立合作、为平台账户安全购买保险（如电子账户安全险）、同时提升平台知名度。合作律师事务所与律师事务所合作、为平台的投资人的每笔投资做法律援助保护、增强平台信用度。平台信用认证加入网贷之家、互联网金融协会、互联网诚信企业等，获得相应资质认证、提升平台安全保障能力，增强客户信任度。参与或组织公益项目参与或策划组织公益项目提升平台知名度、品牌公信力。如资助老年人、学生、贫困家庭等。公开透明公开展示团队、办公场所、公司内部活动等信息三章打造平台优质理财产品平台产品设计平台主打散标的类别为车贷标、房贷标、企业标、信用标后期平台推出自己的理财产品。详细见各标的要求及业务流程平台宣传标语与定位参考标语：人人贷-定义你自己的金融积木盒子真诚透明的互联网金融你我贷给梦想可能陆金所中国平安陆金所360迪迪贷安心理财省心借贷点滴聚汇聚点滴财富豫商贷华中地区首家p2p汽车借贷信息平台尼彩贷生活因“你”而精“彩”规范平台业务降低风险不建资金池，做到每笔借口一一对应。小额分散、降低平台风险完善风控体系、对每个标的严格把关第四章品牌推广方式及预算报纸、站牌、电梯等平面媒体推广每月预算不低于3000元，具体推广方案按预算找最合适平台。网络优化及竞价排名每月不低于5000元网络推广投入，包括网络推广广告、优化、外连、竞价排名等，专职网络优化人员不低于2人。大型会议或商超路演每3个月1次，大型商场或超市路演，预算2万元。线下活动场地费及礼品费用每月预算摊位小活动礼品等费用3000元微营销费用每三月一次微信、微博、营销活动，每三个月3000元。品牌塑造（一次性支出）必须员工统一工装 这个工装可以是尼彩贷logo的工装也可以是统一通用工装。要佩戴尼彩贷统一logo工牌。定制一批尼彩贷的帽子、马甲、座椅、太阳伞等办公区域内要添置一些尼彩贷logo标识、运营中心、logo窗贴等共计预算：平均每月支出18700元具体方案可先列出预算责成相关人员调查落实。如果想真正推广这个平台，这些手段就必须都上，给员工给可以一种新的体验。第五章团队打造团队组织架构部门职能及岗位设置运营总监全面负责公司的P2P运作和管理。参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。推动公司理财业务，推广公司P2P平台，组织完成公司整体品牌战旅及业务计划。建立公司核心价值体系，推进公司财务、行政、人力资源的管理。负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。维持并开拓各方面的外部关系。管理并激励所属部门的工作绩效。风控部暂时不以部门为建制，采用风控委员会的形式，由各部门中层领导组成，由总经理直接负责。建立完备风控流程、外聘评估师。运维部运维部门主要负责公司平台的品牌推广及活动策划工作。可设置岗位有：1）流