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2010经典-2007年山东省昌乐宝都大世界项目营销策划报告.ppt

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2010经典-2007年山东省昌乐宝都大世界项目营销策划报告

房地产策划大全 /chenguimao N 写好策略简报 黑弧广告 2003/07/27 上海联基 A、目标 建立以售楼部为中心的“精神堡垒”,进行精美的现场广告包装{室内布置、室外小品、围墙广告、飘空气球、罗马旗、布幅广告等},并结合6月份奠基仪式及项目推介会;7、8月份 -《教育前线---学校署期消夏争霸论坛》;9月份 –开盘销售;10月份的房展会;借助户外广告的空间延伸,发布巨幅广告公开〖宝都大世界市场〗,在昌乐迅速打造项目形象,建立项目知名度,号召消费;6月份举行奠基仪式及盛大的项目推介会,9月举行盛大的开盘仪式,短期内引爆人气。 1、地面广告系统的渗透 上海联基 B、内容: 1、地面广告系统的渗透 上海联基 [地面广告系统的渗透 ] 上海联基 [地面广告系统的渗透 ] 上海联基 以DM直投为主,《潍坊日报》等为辅,相互呼应,构筑全方位平面广告覆盖系统;通过“宝都大市场市场商铺卖火了”的系列炒作,结合项目卖点提炼“绝世旺铺”的主题,展开丰富多彩的系列化广告炒作,以便抬高本项目的房价(附加值)。 2、中空广告系统的覆盖 上海联基 高空广告系统的覆盖—— 以当地的电视为载体,以新闻和软新闻为武器,热点不断,话题不断,重复传播,大大提升项目的市场影响。如:通过与昌乐县宣传部、教育局以及学校联合,举办学生、教师博奕大赛(具体项目街定),提升项目的知名度和美誉度。 3、其它广告系统的辅助 上海联基 [概要:建立立体化传播网络,形成全方位,有空间,有层次,交替性的广告传播效果,全面覆盖引爆市场。] A、???售楼部内外侧包装 B、???户外广告的延伸 C、???媒体炒作方式 D、???电视台新闻宣传各类造势活动 E、???现场三维动画 F、???产品推介说明会 G、???硬广告炒作:把核心卖点用广告表达 H、??活动推广:内部认购、正式开盘、“明星楼盘”推荐活动 I、???宣传单页、楼书制作:精美的宣传单页与楼书有利于增强消费者对本项目的直观印象 4、整合推广 上海联基 地面传播系统的渗透—— 上海联基 中空广告系统—— 上海联基 高空广告系统—— 上海联基 五、销售推广实施计划 (一)销售条件及销售时机 (二)分阶段销售总体计划 (三)各阶段具体计划 (四)具体的宣传安排 上海联基 (一)销售条件及销售时机 ⑴ 完成售楼部建筑、装修。 ⑵ 完成销售现场形象包装。 ⑶ 广告宣传展开攻势,开售前20日---40日开始进行前期广告及活动的铺垫工作。 (4) 销售时机 鉴于项目处于筹建初期,选择销售时机必须根据拆迁工作和工程进度来确定,同时开售要满足上述销售条件。按照目前的工作进度建议在2007年6月中旬进行预定。 上海联基 (二)分阶段销售总体计划 各阶段销售策略及推广手法 销售总指标:5.6567万平方米(未去除商业安置面积) 总销售时间:20个月; 宣传费用总预算:150万元,占总销额的1%。 五大阶段推广进程: 第1阶段:2007年6月31日~ 9月15日 (准备认购期) 第2阶段:2007年9月16日 ~2008年1月30日 (开盘强销期) 第3阶段:2008年2月1日 ~ 5月30日   (持续强销期) 第4阶段:2008年6月1日~10月31日     (销售冲刺期) 第5阶段:2008年11月1日~2月28日   (清盘收尾期) 上海联基 (三)各阶段具体计划 销售目标: 销售预定或签约面积1.0万平方米,招商面积1.5万平方米; 三大推广要点: 1、一个现场:完善(售楼部)现场包装,立体强化项目核心竞争力 2、一个系统:完善地面广告系统 3、三个活动:奠基仪式、项目推介会、《内部认购》活动 第1阶段:准备/认购期    {6月31日~9月15日} 上海联基 [第1阶段:准备/认购期] 前期准备细目: 上海联基 第二阶段 {9月16日~2008年1月30日开盘强销期} 销售目标: 销售面积1.5万平方米,招商面积2万平方米; 活动主题:〖10·1开盘庆典〗 A、平面媒体信息告知; B、现场造势;项目推荐、专家解读、媒体炒作、现场活动; C、DM派发、地面广告系统继续发挥作用、增加新信息的发布。 上海联基 [第二阶段 开盘强销期] (一)9月16日~10月7日 {10月1日正式开盘} 1、现场造势:通过排队买房、限时抽奖,营造抢购氛围,同时制造招商火爆氛围; 2、平面广告:以DM为主,辅以《潍坊日报》配合执行; 3、地面广告系统继续发挥作

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