合肥通用特种材料有限公司探伤室施工方案.docVIP

合肥通用特种材料有限公司 探 伤 室 施 工 方 案 二○○八年十一月二十二日 文件编号： 编 制 ： 时间： 审 核 ： 时间： 批 准 ： 时间： 第一节 工程概况 一、编制依据 1.1机械工业第一设计院设计的施工图纸 1.2本工程所处的地理位置、环境特点、安全状况、气候、道路交通、材料等 1.3我公司现有的技术力量、设备机具和施工管理水平 1.4现行施工规范。 二、工程概况 合肥通用特种设备材料有限公司联合厂房，1#探伤室为317.89㎡、2#探伤室为319.805㎡共计637.695㎡.砼直形墙最厚1150㎜，屋面板厚700㎜，楼层高9.2 m 。 三、工程难点分析及要点 本工程属于大体积砼施工，砼墙最厚达到1150㎜，高度达到9.2m，顶部屋面板厚度达到700mm，钢筋间距密布，绑扎困难，如何确保模板系统的稳定性和砼连续浇注；大体积砼不发生裂缝、砼降温处理是本工程的主要难点。其次是与钢防护大门接触的砼浇注精度（包括垂直度、表面平整度）较高，设计该大门与砼墙体间隙不大于2.5cm，该防护大门靠机房内卷扬机拖动开闭，安装时必须经过多次试运行后才能浇注砼，这也成为该工程的难点之一。 第二节 现场施工组织与管理 在该工程中，我公司始终会把“精心管理、持续改进、创精品工程、保顾客满意”作为项目管理的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），制定一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，做到各项工作有章可循，杜绝管理过程中的随意性。 在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各专业所有施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。 第三节 施工部署 根据本工程的特点，在项目经理部的统一领导下。在有了充分的工作面后立即进行，组织一支综合素质较高施工队，根据该工程特点，在具体施工过程中采取“平面流水、立体交叉”施工。抗辐射房与辅助办公房进行平面流水施工，而屋面、水电安装和装饰进行立体交叉施工。从主体到装修直至竣工。 在装修工程、防水工程、门窗工程立体交叉施工时，科学合理的安排施工顺序，以防止返工活，更不能相互破坏、污染半成品、成品。 第四节 施工工艺流程 根据本工程的特点，除抗辐射探伤室为特殊要求外，辅助房为常规的框架结构房，现场除需平面流水、立面交叉施工外，还必须同时与辅助办公楼之间通道口、通风竖井的砼施工，大门门斗砼须待大门施工完后方可施工。现主要对抗辐射探伤室进行施工工序及步骤进行叙述： 基础定位放线→基础土方大开挖 （机械开挖）→同时砼基坑支护→基础底设降水点→垫层模板，制作砼→钢筋基础底板安装→检查、验收钢筋并签字认可→制作、安装模板至标高-4.500处→再检查、验收钢筋及模板→浇注砼至设计标高-4.500处（砼强度达到设计强度的50%后）→养护5天后→制作、安装钢筋（竖向钢筋一次安装至-0.150米以上800处，然后到顶标高处）（其中包括埋设降温镀锌管Φ50及测温镀锌管Φ25的留设）→检查、验收钢筋并签字认可→制作、安装模板（其中：钢筋制安、模板安装、及混凝土浇注、应保证二十四小时连续作业。将内墙面模板从-4.500处安装钢筋到-0.15处稳固后，将钢筋竖筋于内墙模板上，经检查后开始安装外墙模板，模板安装后全面检查，确认稳固无误后开始浇注砼）→作一施工缝处理，养护5天后，待拆模后拉接螺杆割除→制作安装墙模板至顶板底→安装钢筋和架设顶板支架模及模板也就随浇注砼的进度开始下一步的安装，形成循环，直至浇注砼到+9.200处→养护7天后(其中包括拆除直形墙模板和砼降温处理)(待砼强度达到设计强度的75%后）→拆模→成型→完成。 第五节 施工进度计划 做到每月、每周动态调整，管理工期。以确保本工程工期目标的实现。 在进度计划的动态管理下，做到每周利用电脑软件排出每周计划，以周计划保旬计划；以旬计划保证月计划；以月计划保年计划。 工期：5个月 第六节 保证工期的技术措施 一、资源配置 1．各种资源配置 （1）劳力分布图 （2）（3）（2） 二、模板配置 1．木模配置在现场木工棚内进行，模板尺寸要考虑拼装结合的要求而相应加长或缩短。 2．模板边缘要找平刨直，保证接缝严密不漏浆。 3．模板用的木枋必须刨直成统一尺寸。 4．配置好的模板应注明尺寸，编号归类。 三、 施工方法 (一) 直形墙体支撑与模板 从工程设计的要求角度和该工程的质量要求来说