演讲口才协会章程.doc

演讲与口才协会章程 第一条为严明纪律，规范本社活动，奖励先进，处罚落后，调动本社干部成???????? 员积极性，提高工作效益，特制订本管理条例。 第二条对学生的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、物质奖励为辅的原则。 ? 第一章?????? 干部管理 第一条：各位干部接到上面的工作安排时，应在最短时间内把工作安排妥当，并向上面汇报工作情况 第二条：各位干部接到通知时，如果因为有事不能按时参加活动的，应该提前把工作安排好，并从本部门安排一个人代表自己把工作做好，并向带领本部门的副会长汇报情况，由副会长与负责打考勤的同学联系做好登记 （干部选取及干部辞职请参见《演讲与口才协会章程》第五章干部管理条例） （各部职责请参见演讲与口才协会章程第四章组织） （本协会设会长一名，常务副会长一名，副会长二名，秘书长一名，副秘书长两名，部长六名，副部长十二名） 细则： 1.????? 会长 1)????? 根据学校、学院、社团实际，申请和安排社团较大型活动； 2)????? 定期或不定期联系常务副会长和副会长，了解并指导相关工作的开展； 3)????? 做协会季度工作报告和协会下一季度工作计划并与例会上向会员宣读； 4)????? 向常务副会长明确各个时期的工作由常务副会长做好各方面工作的安排； 5)????? 若会长在工作期间不负责任，则有协会2/3会员投票同意后可免去其会长职务，并开常务理事会确定下一届会长。 ? 2.????? 副会长 1)??????? 在常务副会长带领下分别分管礼仪部、外联部，宣传部、策划部 2)??????? 安排分管部门日常工作，积极支持各部门开展活动，提前两天向常务副会长和会长回报带领部门的工作情况，由会长和常务副会长做好审批工作，并积极参加所带领部门开展的活动 3)??????? 定期召开分管部门干部会议，做出该期间相应工作总结和部门下一季度工作计划，向常务副会长提交会议总结和交流心得。 4)??????? 其若在工作期间不负责任，分管部门会员有2/3投票同意罢免其职务后可罢免其职务 ? 3.????? 秘书长 1)??????? 通知并监督会长做好季度工作报告和季度工作计划 2)??????? 安排其下人员工作 3)??????? 监督协会财务情况 4)??????? 带领副秘书长做好本部门的工作，确保部门工作的正常运转 5)??????? 其部门人员有2/3投票同意后可罢免其职务 ? 4.????? 副秘书长 1)??????? 协助秘书长工作 2)??????? 分别管理协会账目和协会资金 3)??????? 其负责人员有2/3投票同意后可罢免其职务 4)??????? 积极带领本部门成员开展活动，并做好平日里的各项工作 ? ? 5.????? 部长 1)??????? 带领和指导各副会长进行工作 2)??????? 开展部门活动，安排部门工作 3)??????? 做好季度部门总结和下一季度部门计划 4)??????? 定期召开部门干部干事会议，有需要可召开部门全体会议 5)??????? 其若工作期间不负责任，部门人员有2/3投票同意后可罢免其职务 ? 6.????? 副部长 1)??????? 协助部长工作 2)??????? 安排其他干事工作，开展其下人员活动 3)??????? 定期了解其下人员工作情况，关心其下人员 4)??????? 其工作期间不负责任，其部门人员有2/3投票同意后可罢免其职务 ? 第二章?????? 干事管理 (各部干事人数视情况而定，单须由理事会批准同意后方可招聘) 1)??????? 协助部门干部进行工作，连接旗下会员 2)??????? 可自主开展小组活动 3)??????? 及时向上级人员反映工作相关 ? 第三章?????? 会员管理 （有关会员入会、会员权利、会员义务请参见《演讲与口才协会章程》第二章会员） 遵照演讲与口才协会章程 ? 第四章?????? 例会管理 1.????? 每月第一周内选取一日召开例会，会上由协会会长安排该月工作，会议时间不得超过两小时 2.????? 签到于会议开始前10分钟开始，会议开始前签到的为正常签到，会议开始至5分钟，这一时段内签到的为非正常签到，视情况决定 3.????? 如无相关领导同意，会议开始5分钟后方才到者，视为迟到，15分钟后到者视为缺席 4.????? 如无其它原因，各部应到人员有4/5到场，由部门负责人对未到人员终究责任；有3/5到场，由对该部门负责的副会长对部门领导追究责任；有2/5到场，协会负责人对负责该部门的副会长追究责任。 5.????? 协会成员如有5次无故由迟到，记为1个缺席，当缺席累计至3次后，由协会负责人决定对其处罚；协会负责人累计两次无故缺席，视为自动辞职 6.????? 会场纪律，会议记录由秘书组