促进实验室发展 为我国能源事业作贡献.docVIP

促进实验室发展?为我国能源事业作贡献 ? ? 一、实验室情况简介 能源清洁利用国家重点实验室结合我国能源战略与国民经济建设需求，在能源与环境领域开展研究，以化石燃料的高效清洁利用，新能源及先进能源系统，低品位能源的高效清洁利用，能源利用过程中的污染物生成、迁移、测量及控制，复杂反应系统中的理论模拟及数值试验等为主要研究方向，并已形成了鲜明的研究特色。实验室学术委员会主任为岑可法院士，实验室主任为骆仲泱教授。 实验室主要依托动力工程及工程热物理一级学科，工程热物理国家重点学科、热能工程学科和能源与环境学科。浙江大学工程热物理国家重点学科1981年被评为首批博士和硕士学位授予点，1988、2002、2007年连续被评为国家重点学科，1991年建立国家博士后流动站，1996年成为国家“211工程”首批重点建设学科，“985”重点建设学科，“985”二期创新平台重点建设学科。 通过多年的建设，实验室占地面积6389平方米；科研用房总建筑面积10000余平方米，仪器设备总额达4500万元。实验室已成为具有一支在国际学术界有较强竞争力的学术梯队、具有较先进的现代化仪器设备和国内外有重要影响的高水平科学研究、人才培养和高新技术开发的基地。 实验室现有固定人员总数52人，其中有博士学位者38人，院士1人，教授25人，副教授12人，博导22人，硕导17人。其中长江学者奖励计划特聘教授3 人、国家杰出青年基金获得者3 人、中国青年科技奖2人、中国青年科学家提名奖1 人、国家批准有突出贡献的中青年专家1 人、霍英东优秀青年教师奖2 人、国家“百千万人才工程” 4 人、国家跨世纪及新世纪人才7 人，全国优秀博士学位论文获得者3人。本研究团队曾入选2005年教育部创新团队资助计划。 二、实验运行管理机制 1．实验室组织结构与管理模式 实验室成立三个不同层面的“委员会”， 由本领域国内知名专家组成的学术委员会、由本领域国际知名专家组成的顾问委员会、由本实验室教授组成的教授委员会。三个不同层次的学术委员会将在不同层面上对实验室的发展、研究和运行管理提供有力的监督、指导。学术委员会在决定实验室发展方向、方针、对实验室主任工作评估等重大问题上起决策作用。实验室组织结构示意图： 2．管理运行机制 实行实验室主任领导下的学术带头人负责制的研究体系，改变传统的研究方式，立足“创新”。每个研究方向由学术带头人负责。拟定本研究方向的近期目标和中长期规划，由实验室主任报请教授委员会讨论，提交学术委员会会议决议。学术带头人充分发挥集体优势、领导研究团队成员，组织各类重大项目的申请及实施，协调人力、物力和财力，注重培养年轻人才，开拓创新研究方向，注重学科交叉和对外交流。 实验室主任每月召开一次办公会议，实验室副主任和学术带头人及各研究单元负责人参加会议，会上讨论决定实验室的重大问题(如人才引进与培养、项目申请、研究课题进展、不同课题间的合作、规章制度、财务计划、实验室维护改造、仪器设备添置等)。 根据建设计划，按实验室的主要研究方向，设立了化石能源利用、新能源、低品位能源利用、污染控制、数值模拟五个研究室和技术支撑队伍的优化配置。 在实验室的组织领导机构中重视和充分发挥中青年学术带头人和骨干的积极作用。实验室另设专职行政副主任1人，负责实验室的日常行政管理工作。 在运行机制上，实行实验室主任总负责、研究单元由学术带头人负责的研究体系。办公室主任负责实验室的日常管理工作，技术支撑人员负责实验室仪器设备的运行使用和维护工作。 实验室根据《国家重点实验室管理办法》制定了详细的实验室相关管理运行制度，具体制度有： 一、 学术委员会工作条例 二、 重点实验室管理条例 三、 流动人员管理制度 四、 开放基金申请管理办法 五、 成果奖励及知识产权管理办法 六、 研究生开题报告、论文答辩制度 七、 研究生活动开展制度 八、 教师员工活动开展制度 九、 仪器设备管理制度 十、 仪器设备使用管理条例 十一、实验台架管理条例 十二、实验室安全管理制度 十三、仪器仪表借用规则 十四、计算机房管理规则 十五、信息发布与安全管理制度 人员聘用及流动机制 实验室拥有相对独立的人事权，实行聘任制。聘任研究方向负责人，下聘研究室副主任和课题组成员组成课题组。 实验室努力创造条件，吸引优秀人才来实验室工作、学习或进行合作研究。实验室各级各类人员的聘用严格根据实验室整体利益和发展需要，按需设岗。 固定人员的聘任严格遵守学校人事制度，通过教授委员会讨论决定。 流动人员由课题组根据实际情况自主聘任，经实验室核准后，相关费用由课题组负担。 高水平的技术支撑队伍是实验室良好发展的关键，实验室聘任部分高水平技术人员作为固定人员，同时根据课题研究和大型仪器设备运行管理的需要聘任部分流动人员充实实验室的技术支撑队伍。 为保