校本部教工作要点.docVIP

校本部教学工作要点： 1.建立学校教学工作管理小组（崔 赵 ）,明确小组职责,充分发挥教学检查小组的功能，加强对常规工作的平时抽检频率，做到抽查与月查结合且注重抽查，重点与一般的有效结合，突出对教案（导学案）、作业（日记、钢笔字、读书笔记 ）、测试、质量分析、读书的管理，加大抽检频率，及时解决发现的问题。 切实进行对学生学习的管理，首先每班晚自习安排一名教师全程辅导；其次，教导处开展对教师晚自习自习任务布置的规范管理，督促教师每天必须布置好自习作业，且对学生自习作业效果进行有效的管理；第三，开展对学生学习成绩的目标化管理工作，各学科教师与学生签订双层目标，且将学生间超越目标形成表格，张贴在班级版报处公示。对两个目标中一个目标都未达的学生，约见家长协同对孩子的教育问题。第四，健全、上报各班级学习小组，加强学习小组组织建设，发挥小组长在班级自习学习过程纪律管理中的辅助作用和本小组纪律管理的主要作用，严格执行自习违纪学生室外周自习制度和组长第一日陪伴制度，严肃对自习特别是早自习的管理，形成安静有序的自习氛围。 2.继续完善教学常规管理制度，规范常规管理、评价。将学生学习效果的管理、评价、反馈作为重点管理，将平时抽检列入重点考核，将自习学习任务的布置、管理列入考核，将学生成绩的目标化管理过程实效列入考核。按时进行月份评价公示签字工作，实现精细化管理目标。加强对重点生的培养和管控。 认