医院岗位绩效管理课件.ppt

陈 校 云 二〇一〇年三月二十九日;绩效管理落实到岗位是理论和实践的必然 医院管理精细化的需要 回归正确的医院绩效管理;;岗位绩效管理的理论认识 落实到岗位是必然 医院绩效管理的两大特征 国外医院绩效评价的最新实践 医院岗位绩效管理案例 案例一：以质量为核心的医院绩效管理 案例二：岗位质量考核实践;医院绩效管理中的一些现象;绩效概念的争议;绩效管理是人力资源管理的核心部分;绩效管理在组织战略实施中的地位;绩效管理的争论;目标管理与戴明管理的争论;争论的焦点;绩效管理走向何方;常见企业绩效管理失败的主要原因;绩效管理有关理论;组织绩效来源;对四种类型员工的研究;员工个人绩效来源;创造高绩效五项准则;常见的绩效管理工具;绩效管理工作流程图（四个环节）;依据考核标准分类;绩效考核的具体方法;绩效考核结果的应用;绩效管理现状与未来;绩效管理现状与未来;绩效管理现状与未来;绩效管理现状与未来;绩效管理现状与未来;企业发展周期对考核模式选择的影响;绩效管理现状与未来;绩效管理现状与未来;绩效管理现状与未来;医院绩效管理;医院绩效评价中的难题;评价操作中的难点;如何突破;美国的经验;美国最早的医院比较研究;U.S. News World Report 如何评价医院;其它代表性美国医院比较研究;The 100 Top Hospitals 如何评价医院;CMSs Hospital Compare 如何评价医院;美国医院比较研究的未来发展;我国医院绩效管理的发展;医院绩效管理案例分析;有效的医院绩效管理模式 选择适宜的医院绩效管理工具 岗位绩效考核实践 比较性医院绩效评价模型 医院绩效文化的最高境界