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电力营销稽查工作存在问题及处理方法 　　摘要：随着电力改革的不断创新，电力营销得到了电力企业的高度重视，这对电力营销中的稽查工作有了更高的要求与挑战。文章主要探讨电力营销稽查工作中存在的问题与不足，从而对其进行细致的分析，在完善电力营销稽查工作的基础上提出科学的、合理的以及有效的处理方法。 　　关键词：电力营销；发展效率；稽查工作 　　中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）09-0138-02 　　近年来，电力事业得到了快速发展，在市场上也逐渐稳定，取得了长远的进步。电力营销稽查工作是电力营销过程中的重要部分，通过营销工作可以有效的监督与控制电力营销的整个过程，有利于提高电力营销工作的效率与质量。电力营销稽查工作不但有利于电力企业的长远发展，而且也制约着现代化建设的发展。不论是国家领导人还是企业负责人都对电力营销稽查工作有着高度的重视。但是目前而言，电力营销稽查工作还是存在一些问题的，很大程度上阻碍了电力企业在电力营销方面的健康发展。所以，不断提高电力营销稽查工作的管理效率与质量，从根本上解决存在的问题，改进工作方法，为电力企业的发展打下良好的基础。 　　1 电力营销稽查工作对电力企业的意义 　　电力营销稽查工作主要指的是电力部门在电力营销过程中所开展的一项检查工作，采用一定的控制手段，保证电力营销工作的顺利进行，为电力营销市场风险逃避和信息管理工作的进行提供良好的条件，可以有效的控制电力营销的经济效益。电力企业在开展电力营销稽查过程中，不仅能够使得电力营销市场得到一定程度上的规范与改善，还可以有效的缓解出现的漏洞和堵塞等问题，加强了电力营销政策的管理力度，同时，也减少了电力营销事故的发生率。 　　2 电力营销稽查工作存在的问题 　　目前，由于电力营销稽查工作的不完善，存在一些有待解决的问题，只有认识了这些问题，才能使电力营销稽查工作发展得更好。 　　2.1 工作手段相对落后 　　电力营销稽查工作与其他工作相似，在社会市场经济的快速发展和科学技术的进步过程中，各个企业的有关工作都得到了适当的调整和改变，从而不断适应当今社会的发展脚步。可是，根据有关部门的调查结果显示，在如今的实际工作中，很多企业的领导人都关注的是发展自身企业的业务数据，对于自身企业的电力营销稽查工作并不重视，使得其管理比较落后，这在一定程度上回降低电力营销稽查工作的适应度，使其不能很好的顺应现代化电力市场的发展方向，从而造成了电力企业市场风险不断加大。 　　2.2 对工作的认识和定位存在偏差 　　目前，很多电力企业为了得到取得更高的经济效益，都会将工作的重心放在业务上面，这是非常现实的，因为稽查工作不仅耗时耗力也耗费，这对企业效益是会有一定影响的，因此都会将电力营销稽查工作安排给会计人员或管理人员，这对稽查工作是有很大的影响的，因为会计部门或管理部门与专门的稽查部门相比，在认识和定位上是会存在很大的偏差的，这种不重视的态度会直接的传达给下层管理者，使其思想出现偏差，认为这项电力营销稽查工作不重要，对电力企业不能产生影响，这会直接影响电力营销稽查工作的质量与效率，使其出现更多的问题、更大的漏洞，最终给电力企业的经济发展造成巨大的损失。 　　2.3 对存在的问题没有及时的发现及解决 　　电力营销稽查工作因为还处在发展阶段，所以还是会出现很多的问题，但是因为电力部门的不重视，以致于不仅不能很好的总结和分析电力营销稽查工作，而且不能及时的对出现的问题采取相应的处理措施，只是任其发展。当电力营销稽查工作中出现一些漏洞时候，工作人员没有及时的上报到电力企业的有关管理部门和领导阶层，即使上报了也没能得到领导者以及相关部门的足够重视。长时间下去，所形成的的恶性循环必定会影响到电力企业的运行。目前，很多电力企业都还没能制定出很完善的考核制度，导致电力营销工作人员及相关部门没有积极工作的意识，使得重复的问题不断出现，这是非常严重的。 　　2.4 对工作的考核和评价体系仍不完善 　　电力营销稽查工作的考核制度以及评价体系存在很大的问题，特别是整个制度体系都不够健全与完善，以致于电力营销稽查工作不能很好的发挥其功能作用，因为缺少可靠地制度体系与法律法规来规范电力营销稽查工作，导致当电力部门出现问题时候，不能及时的发现以及快速的解决，这对电力部门的正常运行有着很大的影响。如果电力营销稽查部门内部没有很好的制度体系，就不能给电力部门以很好的优势，相反，还可能会危害到电力企业的管理水平以及经济效益，这对电力企业的发展也有着很大的阻碍作用。 　　2.5 稽查工作的成果得不到有效应用 　　当前，我国的电力营销稽查工作未形成闭环管理，工作的成果未能得到及时有效的应用。这种情况主要原因是：一是某些电力营销稽查单位在稽查工