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工程造价在施工过程中管理措施
工程造价在施工过程中管理措施
摘要:随着时代进步与经济的发展,我国的道路建设取得了重大的进展,然而,在道路施工过程中,还有很多问题需要解决,其中的关键就是工程造价管理还未能形成科学的体系,工程造价管理无法充分发挥其作用,本文从施工过程关涉人工、设备材料等方面出发,分析工程造价在施工过程中的一些具体管理措施,从而为工程造价管理进一步发展提供有益的参考。
关键词:工程造价;施工;管理
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)02-00-01
我国的现代化道路建设在城市化建设过程中迅速发展,随着国民经济与社会建设水平的不断提升,对道路施工的要求也逐渐提高,尤其是当今社会资源紧张,工程成本压力不断加大,无论哪个施工项目,都需要对工程建设成本进行科学合理的控制与管理,才能促进工程顺畅进行。施工过程是利用人工、设备材料、科技等将设计好的图纸转变为工程实体的过程,在这一过程中,需要消耗大量的人力物力资源,而且其中各项因素相互错杂,还会受到一些不可预测的因素的影响,因此,如何利用工程造价,实现资源效益利用最优化,将预算、成本、结算等形成清晰明确的系统,是我们在施工过程中不断思考的问题。
一、施工企业的造价管理
科技的发展与社会的进步,促进了对人才的大量需求。尤其是现代化建设高速发展的今天,施工过程中的人力队伍建设也在不断完善,以适应各个项目的要求。目前,我国道路建设过程中,造价人员与管理、施工队伍的联系还比较欠缺,且设计、管理与施工大多各行其道,未能形成良好的沟通。这些问题导致在施工过程中各个方面的信息交流不够通畅、及时,容易导致资源的浪费。我们认为,在施工过程中,造价人员既要有宏观的眼光,同时也需要观察入微。跟踪工程造价动态发展,及时发现施工过程中的问题,并根据合同内容与工程造价清单,结合实际情况,与相关人员沟通并进行调整,使各方能够运转顺畅。
在施工过程中,造价人员要在深入透彻地理解熟悉合同内容的基础上,把握施工过程中对设备材料的需求,对整个施工项目所需要的???理与施工企业要合理的分配安置。对管理人员的要求主要体现在两个方面,一是在对国家的相关法律法规要有清晰明确的认知,利用自身的专业知识进行工程管理,包括分析施工过程中管理要素、成本等。二是不断加强自身的管理素质,及时关注施工过程中相关要素的变化,协调各个方面的关系,如政策的变化、材料供应商、材料科技的发展等方面的信息,使施工过程能够更加高效的进行。
二、设备材料的造价管理
设备材料是施工过程中的关键要素,现代社会建设的发展对资源的需求不断增大,也导致了设备材料的成本逐渐增大,尤其是道路施工过程中,对混凝土、大型设备等的需求较大,材料成本能够占到总成本的50%以上。因而,对材料设备的造价管理能够有效地降低成本,提升材料的利用率,进而促进对资金的科学控制。
施工过程中的设备材料的造价管理可以从以下几个方面进行,一是对设备材料的采购供应地与施工地进行合理的分析,如果在同一地点,则能够有效地降低运输成本,在选择设备材料时,应多家综合分析比较,选择品质、售后服务较佳的厂商,与信誉较高的生产商及供应商保持长期的合作关系,能够避免不必要的损失,提升材料成本的利用率。二是利用招投标的方式,选择最合适的生产供应商,明确各方的责任与义务,进而提升设备材料的供应、输送效率。三是对一些大型设备的采用,可以以租赁的方式进行,以使设备的作用能够得到充分发挥,并减少资源的浪费。另外,在设备的安装中,要及时与安装、施工及管理人员沟通,确定最佳的安置地点与方式,尽量减少设备的重复多次安装,提升设备的使用效率。四是在设备材料的使用过程中,要加强管理,明确责任,确保设备材料能够正常使用。及时关注设备的维护保养,合理延长设备材料的保养期限,节约成本。如大庆油田公司的材料采购是由石油公司下的专门采购公司负责的,这样既确保了材料来源的稳定性,也能较好地调度水泥、石沙等材料,并明确采购方责任。对于少数三类物资,大庆石油公司采用的是招投标的方式,使多种形式的材料采购相结合,提升了材料造价管理的效率与质量。
造价管理需要对施工过程中每一阶段的人力物力进行如实的记录,并进行深入分析,确定施工过程中物资的合法合理的使用,确保投资能够按时按量到位。对每一阶段的材料设备使用状况进行登记,材料、机械的消耗报废要通过合法的流程进行,对设备的投入使用要进行严格的审查,确保材料在正常的范围内合理使用。
三、对意外状况的造价管理
在道路施工过程中,经常会遇到不可预料的状况,影响施工的进度,加大了施工的成本。这些意外状况主要有不可抗及人为两个因素的影响,不可抗力如天气及自然灾害等,在造价管理中,需要对这些状况有充分的预估,做好充分
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