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企业改制后,王经理敛财之 　　为了区区8万元，丢掉了300多万元，正是得不偿失哎，一失足成千古恨啊！ 　　2012年9月的一天晚上，王秉仁像往常一样在家吃晚饭。一阵急促的敲门声把王秉仁惊了一下。一会儿有三个人进了家门，为首是派出所的户警，另外两个人出示了检察院的证件，还向王秉仁出示了传讯通知，王秉仁这下瘫软了。 　　企业改制后老总让他出任部长 　　无锡宏力集团公司是个几千人的大公司，原是大型国有企业，2002年6月，改制后变成了国有股占一定比例、企业职工入股的混合控股集团公司。原企业中层的领导和职工均变成了股东，老总为了提高企业的效力，对内部机构进行改革，压缩了三分之二的管理部门和人员，新设立的部门改为经理负责制。其中，原有的劳动工资处，改制为人力资源部，其职能和权力比先前扩大了许多，原任劳资处长的王秉仁，由老总直接任命为人力资源部部长。 　　王秉仁上任后，由于业务范围扩大，工作量直线上升，其中，最为频繁的是职工的流动性大大超出原先的预期，原本每年招工变成了每月招工，一个几千人的大企业，每月进出的流动工人数均超出原先的十几倍。再则是职工的保险工作，原来，这一块工作仅由其他部门兼管，因职工流动性大，保险范围和内容有了很大的变化，工作量增加理所当然了。 　　社会上招的职工，素质参差不齐，不仅涉及培训工作，而且涉及企业生产需要。经两年摸索，王经理想出了好办法，他通过市有关职能部门，直接与苏北劳动力输出地区挂钩协作的办法，不仅稳定了劳动力进出，而且有利于劳动力的管理。因他的努力，确保了企业劳动力的需要，这一招，使劳动力的流动性大为降低，受到了老总的好评。 　　用人信息居然能带来财运 　　2006年，企业扩大生产规模，新建的生产车间即将投入生产，按与劳动力协作协议的规定，王经理将这一信息告诉给了协作方连云港地区，对方按厂方的需要组织了劳动力，王经理带领人员到连云港时对方已把劳动力组织好，当对方递上名单时，王经理满意的照单全收，对方给予好酒好菜招待一番。临走时，对方还递给他一只红包，王经理推辞一番，最终收了下来。???家一看，里面装着1万元。用工信息居然能够给他带来财运，这是他没想到的。按他本来的想法，企业用工有求于对方，没想到，因为农村劳动力急于想往外流动，他仅仅利用手中的职权，通通信息就轻而易举地获得了意外之财。 　　打那以后，只要招工，他只需一个电话，无论是连云港还是徐州、盐城等地的劳动力输出地区都能按照他的意图，把需要的劳动力组织好，然后，王经理去对方接收时，仅履行手续而已。自从他第一次收受别人的好处后，凡劳动力输出地区，均会不同程度的孝敬他。 　　无锡市政府为了减轻劳动力输出地区的负担，特地制定了一条优惠政策：凡为外来人员介绍工作，并且与用人单位签订一年以上用工合同，不向求职人员收取任何费用，凭相关申请材料报经市劳动局就业管理中心审核批准后可得到政府的专项职介补贴。此时的王经理财迷心窍起来，钻政策的空子。在申报职介补贴时与本市某职介所勾结，采用将对方的用工指标统计在本单位用工指标内的方式，申请政府补贴，对方为了感谢他的帮忙先后分多次送给他人民币7000余元。 　　社会上一些职介所为了招揽生意，千方百计寻找机会与王经理套近乎，为的是获得用工指标从中得到赚钱的机会。王经理除了故意摆出一副廉洁的姿态外，暗地里还是经受不了金钱的诱惑，从2006年到案发，先后收受贿赂2万余元。 　　利用职权他找到了敛财之道 　　为了保障用工人员的安全，减少企业因意外事故造成额外负担，根据企业内部规定，由人力资源部负责为用工人员购买意外险。王经理上任以来，一些保险公司纷纷找上门，要求企业投保，一时门庭若市。 　　按理，他按常规能轻而易举的办好这件事，可是有了私心后，这一切变得复杂了。在竞争激烈的保险市场，一家保险公司的办事人员，不仅许诺给王经理好处，而且还向王经理透露了回扣的比例。当时不动声色的王经理，频频接触几家保险公司后，开始出手了，选中了回扣比例最高的保险公司来承接。 　　2007年1月，业务员打电话给王经理，说有事要找，王经理领会了，在办公室恭候。下班前，业务员进门对王经理业务上支持表示感谢后，从手中黑皮包内掏出一只信封，里面装了1万元现金，毕恭毕敬的递给了王经理：“一点小意思，表示表示。”“不必客气，不必客气。”王经理客套的敷衍。几个月后，业务员又打电话给了王经理，这次又给王经理送上了1万元。2008年2月，业务员又给王经理送上了2万元。这笔支付给保险公司共计不到50万元的保费，王经理居然得到回扣4万元。趁办公室没人的时候，点着钞票的王经理笑得合不拢嘴。 　　巨额的犯罪成本让当事人傻了 　　其实，早在2009年初，无锡市南长区人民检察院就接到了多封举报王秉仁收受贿赂的信件，为了对干部负责，该院采用秘密侦查的方法