连锁企业配实务课程导入.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 连锁企业配送实务——连锁经营与配送管理 连锁经营与配送管理 连锁经营 配送在连锁企业的地位 学习内容 配送概述 配送概述 配送的意义 配送是根据用户的需求，在物流据点内进行分拣、配货等工作，并将配好的货物适时地送交收货人的过程。它是物流中一种特殊的、综合的活动形式。它将商流与物流紧密结合起来，既包含了商流活动，也包含了物流活动中的若干功能要素。 配送概述 配送的特点 1．配送是以用户要求为出发点的送货活动。 2.配送是“配”与“送”的有机结合。 3．配送的全过程需要现代化技术和装备的保证。 4．配送是一种专业化的流动分工方式。 5．配送是在经济合理范围内的一种专业化服务。 配送概述 配送的类型 配送概述 配送的类型 配送概述 配送的类型 配送概述 配送的类型 配送概述 配送的类型 连锁经营 连锁经营的特点 1.组织形式的联合化和标准化——连锁经营的前提条件。 2．经营方式的一体化和专业化——连锁经营的核心。 3．管理模式的规范化和现代化——连锁经营的基本保证。 连锁经营 连锁经营的组织构成 1.掌控全局的大脑——连锁总部 2.重要的营销终端——门店 3.统一经营下的物流机构——配送中心 配送作业在连锁企业的地位 连锁配送的意义 配送有利于实现连锁企业的规模效益。 配送有利于挖掘第三利润，即物流利润。 配送有利于强化连锁门店商品销售功能。 配送与有利于提高连锁企业管理效益 配送作业在连锁企业的地位 连锁配送的职能 采购 订货 验收入库 储存保管 分拣 加工 补货 配货 配装 配送 运输 交货 送达 图 0-3 配送作业在连锁企业的地位 连锁配送的职能 1. 集货 集货是配送的首要环节，是将分散的、需要配送的物品集中起来，以便进行分拣和配货。集货是配送的准备工作或基础工作，是配送的优势之一。为满足消费者的要求，需要将几家到数十家供应商处预定的商品集中，并按要求将物品放置到指定容器或场所中。 1. 集货 集货是配送的首要环节，是将分散的、需要配送的物品集中起来，以便进行分拣和配货。集货是配送的准备工作或基础工作，是配送的优势之一。为满足消费者的要求，需要将几家到数十家供应商处预定的商品集中，并按要求将物品放置到指定容器或场所中。 配送作业在连锁企业的地位 连锁配送的职能 1. 集货 集货是配送的首要环节，是将分散的、需要配送的物品集中起来，以便进行分拣和配货。集货是配送的准备工作或基础工作，是配送的优势之一。为满足消费者的要求，需要将几家到数十家供应商处预定的商品集中，并按要求将物品放置到指定容器或场所中。 2.储存 配送是依靠集中库存来实现对多个用户服务的，所以储存职能必不可少。储存是集货功能的延续，分为暂存和储备两种形态。 配送作业在连锁企业的地位 连锁配送的职能 1. 集货 集货是配送的首要环节，是将分散的、需要配送的物品集中起来，以便进行分拣和配货。集货是配送的准备工作或基础工作，是配送的优势之一。为满足消费者的要求，需要将几家到数十家供应商处预定的商品集中，并按要求将物品放置到指定容器或场所中。 3.分拣 分拣是将需要配送的物品从储位上拣取出来，配备齐全，并按照配装和送货要求进行分类，送入指定发货地点堆放的活动。 配送作业在连锁企业的地位 连锁配送的职能 1. 集货 集货是配送的首要环节，是将分散的、需要配送的物品集中起来，以便进行分拣和配货。集货是配送的准备工作或基础工作，是配送的优势之一。为满足消费者的要求，需要将几家到数十家供应商处预定的商品集中，并按要求将物品放置到指定容器或场所中。 4.配货 配货是将拣取分类后的货品经过配货检查，再装入容器，做好标记，运到发货准备区，待装车后发送。配货工作建立在分拣工作基础之上，与分拣结合起来进行操作。 配送作业在连锁企业的地位 连锁配送的职能 1. 集货 集货是配送的首要环节，是将分散的、需要配送的物品集中起来，以便进行分拣和配货。集货是配送的准备工作或基础工作，是配送的优势之一。为满足消费者的要求，需要将几家到数十家供应商处预定的商品集中，并按要求将物品放置到指定容器或场所中。 5.配装 配装也称配载，指充分利用运输工具的载重量和容积，将不同门店需要配送的货物，进行搭配装载。配装可以大大提高送货水平、降低送货成本，是配送系统中有现代特点的功能要素。 配送作业在连锁企业的地位 连锁配送的职能 1. 集货 集货是配送的首要环节，是将分散的、需要配送的物品集中起来，以便进行分拣和配货。集货是配送的准备工作或基础工作，是配送的优势之一。为满足消费者的要求，需要将几家到数十家供应商处预定的商品集中，并按要求将物品放置到指定容器或场所中。 6.配送运输 配送运输就是