万丈高塔下“安全基石”.docVIP

万丈高塔下“安全基石” 　　北京奥林匹克森林公园瞭望塔工程项目的安全副经理郭峰，是一个“70后”，由于工作上的突出表现，荣获2010-2012年度北京市安全生产先进个人的称号。对此，郭峰表示，“在建筑行业中，我们就是一块块安全基石。” 　　走在北京的北四环，远远就看到一个正在建设的高塔，这就是北京奥林匹克森林公园瞭望塔。瞭望塔高达246.8m，呈“生命之树”的造型。矗立塔顶，可以鸟瞰整个森林公园和奥运场馆胜景，奥运村尽收眼底。瞭望塔有望成为北京中轴线上的又一新地标。 　　该项目自2011年动工，如今已历经近3年，由北京建工集团承建。万丈高塔平地起，每一个焊接点，每一次吊装作业，每一次安全巡视，都是这座数百米高塔的根基。在过去2年多的时间里，瞭望塔工程的安全副经理郭峰每天都要坐电梯到最高处，通过楼梯一层一层的走下来，检查各个安全环节。在他眼里，自己的岗位???是一块安全基石，每向上垒一块就是垒一份安全责任。 　　北京建工集团安全监管部副部长杨楠介绍：“瞭望塔是北京目前在建的最高的钢结构建筑物，在最初选任安全经理的时候，我们异常谨慎，斟酌再三。该由谁来接手这个挑战？”杨楠称其“挑战”的原因，一方面是担任这个工程的安全经理、副经理都要接受钢结构超高层建筑的挑战；另一方面，这个工程不仅需要懂安全的人来管，更需要一个懂设备，懂车辆，知晓工地全部环节安全管理的“万金油”。 　　最终，出生于1979年的郭峰挑起了这项任务，杨楠说：“作为一个30出头的年轻人，他身上看不到一丝浮躁，他10年从业经历，10年的踏实肯干使我相信他。” 　　项目锻炼揽重任 　　郭峰虽然年轻，但是从业经验却非常丰富。自2002年参加工作，他担任过北京市丰台区郭公庄路项目工程部部长，负责施工施工组织设计、图纸绘制、机械调配、协调队伍；参与了首都机场T3航站楼部分工程，负责现场工程进度管理、预算控制；2006年进入北京建工集团区域部，负责公司所属京外工程施工、安全和技术质量管理，并编制了针对京外工程的工程、安全和技术管理办法；2007年调入北京建工集团总承包部，接手负责与各项目部签订责任书，组织工程验收，协助组织安全机构建设；2009年调往北京奥运博物馆工程，担任项目安全总监，负责工程机械安全、施工用电、安全防护、消防安全等。经过大大小小数个项目的历练，郭峰成长为杨楠口中的“万金油”——全面了解施工现场的安全需要，流程环节。 　　“除了一个扎实的功底，郭峰最大的特点就是能创新。”杨楠评价说。 　　2010年底，郭峰投入到瞭望台工程的前期准备工作中，超高层、钢结构、塔顶花冠式复杂结构……样样对郭峰来说都是挑战。“刚接到任务的时候，我头一懵，这么大个工程，让我作安全管理，心里真没底。”郭峰说。但面对挑战，他发挥了自己踏实肯干的优势。 　　当问起他进入瞭望塔工地最初的感受时，郭峰表示，“特别喜欢在项目的日子，回工地就像回家！”因为在工地，自己能够亲身感受到现场的管理氛围，工人的工作状态，了解第一手的动态，进行现场管理，这些对于安全管理，是最及时有效的措施。 　　面对瞭望塔工程所建楼层高，风险难度大的难题，郭峰一直在思考安全保障方案。“偷师学艺”成为了郭峰的第一个念头，“一开始我利用手里空闲的两个月，积极去其他项目部学习。起初没人知道我想干什么，直到后来和一些老前辈讨论如何解决高空焊火花飞溅的问题，对方才发现。”说起这些，郭峰有些不好意思，不过自从领导知道自己在“偷师学艺”后，先后安排了四五个项目，让他去涉猎实践经验。 　　多花心思巧管理 　　2011年1月，瞭望台项目正式开始施工，郭峰也给自己立了一条规矩：安全管理不得有半点虚假，不能做表面文章。在工程安全管理上，他坚持每天深入现场。为了保证工人在节假日情绪稳定，郭峰自开工以来，几乎一年365天全天候守在现场，做到“人不离岗，照料全局”。他说：“工地呆久了，也就把这里当成了家。” 　　为了这个“家”，郭峰没少花心思，他主动为项目部每个宿舍配备了一台空调，保证了工人有一个良好的休息空间。依托工地原有的树木布局，设置办公区和生活区，形成了施工现场热火朝天，休息区鸟语花香的格局，成为花园式的施工现场。他说：“有了舒适的环境，安全的施工规范，工人们也就稳定了。” 　　高空吊装是超高层作业的一个重点问题，对此，郭峰要求项目部，在施工中能在地面施工就在地面施工，尽量减少在高处的施工；施工时避免交叉作业，要交错向上施工。 　　考虑到中央电视塔大火的前车之鉴，自接手超高层建筑的建设项目后，郭峰也开始考虑如何能防止焊接时火花飞溅的问题。之前，技术工人在焊接的时候，在每个焊接点下都铺垫了阻燃布，这样，焊点掉下来会溅开，但布不会燃烧。通过实验，郭峰又在每个焊接点下放置了一个接火盆，用来接住掉落的焊点，更大程度的避免了