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对抽检分离问题探讨 　　摘要：所谓抽检分离就是指将产品的质量检测中重要的两个环节，抽样工作和检验工作分离开来，使不同的工作人员分别对这两项工作进行实施的检测方式，其主要目的是为了避免同一批工作人员同时进行抽样和检验工作时产生的一些不公正现象。这种产品质量检测方式具有很大的优越性，但同时也存在着一定的弊端。现本文就通过对抽检分离的方式、管理以及其存在的问题和相应对策进行分析，来探讨抽检分离的相关问题。 　　关键词：抽检分离 存在方式 后期管理 对策措施 　　自改革开放以来，我国的经济制度有了很大的转变，市场经济体制下，各行各业都有了很大的发展，整个市场呈现出一片繁荣景象。但在市场不断发展壮大的同时，企业的产品质量却很难得到保证，尤其是假冒伪劣产品的生产，给正常的市场秩序带来很大影响。为此，必须要对企业产品进行质量检测，以确保市场上流通产品的质量。而在实际的质量检验中，往往会因为各种利益关系的影响而使检验失去了公正，使产品质量检验沦为一种“走过场”的形式主义方法，这就失去了产品检测的意义。为此，必须要改进产品检验方法，是吸纳真正意义上的产品质量检测。而采取抽验分离的检测方法在很大程度上改善了上述检测过程中存在的弊端与问题，是一种值得大力发展和推广的产品检测新方法。 　　一、抽验分离的方式 　　1、自然形成的抽检分离 　　由于抽样单位与检测单位不属于同一单位，由抽样单位直接完成抽样，再将样品送至检测单位，这种形式一般存在于没有检测机构的行政机构，其主要的问题是样品的代表性难以保证，由于他们长期从事行政管理工作，不懂得产品的执行标准、检验方法和专业的抽样方法，不能正确的运用专业的抽样工具，最终导致所抽样的产品不具代表性，那么，检测机构再准的检测数据也是枉然，也很难保证样品检测的公正性。 　　2、形式上的抽验分离 　　这种抽验分离是检测室为了应付检查，在检测室内部将工作人员分为两组，一组进行抽样工作，一组进行检测工作，以达到上级要求的形式上的抽验分离。但由于这种形式下的抽样人员和检验人员属于一个单位同一科室的，也同样很难实现真正的公正检测。但相较于自然形成的检测分离来说，这种形式中抽样人员对产品检测实际情况的了解较为及时，能够根据检测需求随时再抽取一部分样品。但这种检验分离也是很难具有公正性，失去了检验分离的最初意义。 　　3、真正的抽验分离 　　由质检机构抽调专职人员组成抽样部门，其工资福利待遇等完全独立于检验室，抽样部门负责抽样工作，检验人员负责检验，各司其职。质检机构内部开展抽样工作已经多年，具有抽样人才，抽样工作工具，不需要再投资，只需对机构进行调整，即在质检机构内部设立抽样部门，专门负责抽样工作，使抽样人员和检验人员分开，保证产品检测的公正性。这是一种真正意义上的抽验分离，它既保证了抽样工作的检验工作的科学性和公正性，又发挥了质检机构的技术优势，使质检机构的技术资源得到最大限度的利用，使其更好地服务企业，服务经济，服务社会[1]。 　　二、抽检分离工作的管理 　　在实际的抽检工作中，并非采用真正的抽验分离形式就能够完全实现产品检测的公正性，这只是产品检测的准备阶段，而实际开始检验样品时，对抽验分离工作的管理才是更为重要的。为此，必须要加强抽验分离工作的后期管理，实施信息保密制度，提高工作人员的工作素质，才能真正实现抽验分离的意义。 　　首先，要建立质检机构报告管理系统，保证样品信息不能对外泄露。对于已经抽取的样品必须加强对样品信息的管理，由抽样人员将样品所有信息及时交付业务部门，由业务部门对样品状况进行核实，将有效信息录入样品管理系统，然后对样品进行必要的加工，去除与检测无关的标识信息，如抽样单、委托书、产品外包装、产品标签、合格证等。将样品制作成“盲样”统一编号，然后再将样品传递检测室进行检测。检测人员只负责检测结果的录入，对样品的其他信息全然不知，最后由授权签字人批准报告后，计算机系统才会显示对应的产品信息，形成最终的检测报告单。 　　如果再实际的工作中没有做到严格的信息管理，使抽样人员与检测人员能够随时沟通交流，样品所带有的企业信息能够随时被检测人员掌握，而抽样人员也能随时了解样品的检测情况，那么采用抽验分离的方式进行产品检测也就没有任何意义了[2]。 　　三、抽验分离工作中存在的问题 　　为了实现抽验分离，保证样品检测的公正性，提高质检机构检测的公信力，我们可以采取真正的抽验分离方式进行样品检测。但从另一角度来讲，这也造成了技术上的浪费，制约了技术机构的发展，质检系统的技术机构经过多年的建设和发展，已经具有了相当雄厚的技术资源和技术力量，这是质检部门服务经济、服务社会的主要优势所在。可以说技术机构的发展壮大是质检系统全面发展的基础，应该充分发挥和利用好这一优势。抽验分离实施后，抽样人员