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分析工程造价管理技术性应用模式 　　【摘要】 随着现代化工程设备、技术的不断进步,造价管理成为了一个重要的管理因素,对于工程施工中的每一个环节、每一个项目建设点、每一个资金管理等都能形成有效的管理模式,并全面强化工程的整体质量,优化工程技术等都有着重要的促进作用,因此,要从多方面寻求工程造价管理的技术性应用,围绕工程的实际需要,构建造价管理的科学化、信息化、规范化运用方式。本文将围绕工程造价管理的概念出发,通过实例分析,强调工程造价管理技术性运用的重要性,并从多方面探讨工程造价管理的技术性应用模式,更好的推动工程建设的整体发展。 　　【关键词】 工程造价管理技术性应用综合管理模式 　　工程造价管理是进行全面施工的重要管理手段,是一种有计划、科学管理的有效方式,在围绕工程中的各个环节,包括具体的建设实施、财务控制、成本管理等多方面的内容,贯穿在工程建设活动的全过程,包括对成本预算、成本计划、成本控制、核算、分析、考核等一系列的环节。 　　1 简述工程造价管理的相关概念及存在的现状 　　1.1 工程造价的概念分析 　　工程造价的直意就是工程的建造价格。是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等。从事工程造价的工作人员主要涉及到的能力应包括:对工程具有较强的工程量计算能力,能编制施工图预结算、工程量清单、造价控制价、投标报价、工程结算,熟练应用造价软件,有一定的资料管理能力。 　　1.2 工作造价管理中存在的问题 　　在当前的工程造价管理中,还存在不同程度的问题。一是管理理念的相对落后。由于受到管理者主观思想的影响,造成管理理念的落后,在具体的管理上,依托人脉关系,采用亲属管理的方式,造成造价与实际工程的严重脱节,并且在造价管理中的每一个环节都没有全新的、公开化的管理技术,造成整体管理的相对弱化,这些都是与管理者管理理念的相对落后分不开的。二是应用模式认识不足。工程造价管理制度传统上重视建设成本、轻决策。人为地把建设和运营阶段分割,致使在实际施工中出现诸多问题,管理的重点也只是从正式开工到竣工的工程质量和进度,忽视了设计前期、设计期等。此外,在工程建设资金的管理上,缺乏严格的管理和约束机制,监管不严,造成资产的而严重浪费,国有资金的严重损失,特别是一些资金挤占、挪用等违规现象时有发生。 　　2 分析工程造价管理技术性运用的重要性 　　2.1 工程项目成本控制的有力手段 　　通过造价管理技术的运用,能全面融合当前多元化经济发展结构的需要,对于工程项目中的整体规划、全面实施等多方面都离不开造价管理的具体应用,其中,对于工程的招投标管理、施工阶段的材料、物力、人力等多方面的综合管理,并对成本实行有效的管理模式,将成本控制与造价管理统一起来,细化工程建设的每一个项目,构建精细化的造价管理模式,更是有效控制成本的有力手段。 　　2.2 市场化运作的有效模式 　　在工程项目的造价管理技术应用中,尤其是在制度创新、财务管理等多方面强化管理,形成科学化、信息化的操作管理模式,形成市场化的操作管理模式,并针对工程项目中的疑难问题,突出管理,构建市场参与竞争、政府宏观调控的造价管理模式,将工程建设中的预算、财务支出、招投标管理、技术运用、监督管理等多方面的内容放到造价工程管理中,优化造价管理的整体环境,推动现代技术的运用。 　　3 探讨工程造价管理的技术性应用模式 　　3.1 加强政府对工程造价的宏观调控 　　在当前的过程建设中,政府要积极发挥出宏观调控与指导的作用,尤其是在建筑工程的造价管理中,更要规范市场秩序,强化对工程造价中每一个细节的宏观指导,建立行之有效的社会主义市场经济体制,严格按照国家规定的要求进行规范化的操作,并加强对建设单位的引导与管理,形成造价管理的相关制度、政策,并重视监理单位的管理,确保工程能按时、保质的完成,在各个工程建设领域构建造价管理的有效体系,确保市场操作的规范化。从设计规划、招投标管理、前期准备、资金管理、财务监督、施工进度、材料管理、人员管理等多方面深入分析,对于造价管理中每一个细节点,进行全面的对比分析,并结合当前的市场需要,在整体发展的基础上,围绕城市的整体规划,突出造价管理的制度约束,并运用现代化的信息技术,将造价管理的制度建立在计算机系统的管理之中,形成管理的规范化、科学化。 　　3.2 合理选择工程设计方案 　　如国内某地轨道交通工程,某线轨高架部分,前期勘察疏忽,沿线地下有市政排水管道,高架车站两侧位置有高压输电线,而设计主干道两边为绿化带。因地下管线变迁难度较大,费用高、耗时长,