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四个民主 基层党风廉政建设
推行“四个民主”是
搞好农村党风廉政建设的有效途径
中阳县枝柯镇党委
随着村集体收益的逐年增加,新农村建设力度的不断加大,土地征用、财务收支、项目建设等问题成为群众最为关注的热点问题,也是矛盾引发的重要原因,针对此,农村党风廉政建设“135”工程必须从加强基层民主政治建设入手,认真实施以民主选举、民主决策、民主管理、民主监督为主体的“四个民主”管理办法,有效强化和提高党支部的核心领导地位,有力推动和保证农村管理的规范化运行,推动和促进各项事业的快速健康发展。
一、民主选举是廉政勤政的前提
随着《村民委员会选举法》的颁布实施和民主政治建设的不断加强,农民的民主意识不断提高,参加决策、管理、监督的愿望非常强烈,特别是对资源型富裕村来说,显得尤为明显,存在问题也由此凸现出来。一是大包大揽培养了一批畸型的“懒汉”农民,由于村委有点收入,村干部嫌麻烦,应由农民尽的义务也由集体雇人完成,形成了村民对自己的权利和义务的认识严重错位,他们片面强调自己的权利,忽视放弃了自己应有的义务,经常横挑鼻子竖挑眼,将严重影响农村稳定。二是大争大夺与换届频繁酿就了一批畸型干部。有些换届竞争非常激烈,有的干部原本竞选就动机不纯,加之竞争对手的干扰,难免形成心有余而力不足的“维持会”或不到黄河心不死的“敢死队”,无形中形成了社会的不稳定,阻碍了新农村建设。三是大老粗模式的管理与大民主化的要求形成明显反差,引发了一批畸形的管理模式,部分村干部认识不了规范化管理的重要性,势必形成了做的一套、说的一套,农廉工作虚于应付、形同虚设,久而久之将步入岐途。
凡此种种,都给我们基层党委敲响警钟,而破解的突破口首先在选人用人上。对此我们认为:民主选举是农村当家作主的直接体现,如何有效地体现民意,必须直接“感受”民意,认真“整合”民意。民主管理是农民最大的愿望,如何真正实现民主,必须理解民主的涵义,执行民主的办法,如何达到这一目的,根本是干部自身素质。因此,在农村换届选举中,我们按照“党内征求意见、党外民意推荐”的思路,实行施政演说、教育引导的办法,使自身素质高、经济头脑活的干部竞争上岗,并顺利实行了“一人兼”,全镇支部书记平均年龄只有 岁,7个为初高中文化程度,还有2名为企业老板,从而有效地促进了各项事业的发展,化解了一些不应有的矛盾纠纷,为党风廉政建设工作的顺利实行奠定了坚实的基础。
二、民主决策是廉政勤政的基础
农村“两委主干”顺利实行一人兼后,有效解决了“两委”班子的扯皮问题,极大地调动了干部的工作热情与积极性,但是,随之又带来了“三大问题”:一是助长了主干的专断作风,如无制约就易形成“一言堂”;二是主干的工作责任与压力增大,如不善用副职容易形成“一人班”;三是农民监督意识增强,如不公道行事容易形成“众人推”。
因此,“两委主干”一人肩后,基层党委最迫切的工作就是解决决策民主化问题,尤其是村情复杂,家族矛盾严重,原任干部关系不协调的村显得尤为重要。为此,在认真分析研究的基础上,借鉴外地的先进经验,我们提出了“四议两公开”制度,即:凡支部、村委决策大事,必须由支部提议、两委商议、党员审议、村民(或代表)决议,并严格实行决议公开制和办理公示制。万事开头难,制度提出后,主干普遍不能正确理解,认为这是在剥夺他们的权利,不支持他们的工作,有的甚至认为是政策太软。面对这种情况,我们没有强制实施,因为多年的农村工作实践告诉我们,凡事如得不到农村干部的拥护,再好的政策,再重要的工作也会流于形式。
为此,我们采取了“三抓三促”的办法,有效地推开了这一制度,并取得了良好效果。
一是抓教育引导,促认识到位。农民教育是天下第一难事,农村干部虽然思想认识相对高点,但毕竟也是农民。为此,我们将党的三大法宝进行了具体化应用,采取了“走出去感染灵魂、坐下来触动神经、静下来自我批评”的办法,取得了非常好的效果。我们先后组织支部书记参观了河南邓州市民主管理的先进典型,感受了我县最贫穷的神圪垯村支部书记高吉成的施政经历,对大家触动很大。张家沟支部书记、煤矿老板陈玉平深有感触地说:“看富的自愧不如,看穷的自觉惭愧,真是不比不知道,一比心还跳。”于是他又自己组织两委成员、村民代表实地让大家感受了神圪垯等西山群众艰辛创业,大搞核桃战略的决心和干劲。去年积极争取发展了500亩核桃,并投资250多万元修路、打井、绿化,得到了群众的普遍称赞,他本人也被县委、政府评为“十佳支部书记”。在此基础上,我们又在各村组织了“农民座谈会”、“干部恳谈会”等多种形式的会议,农民兄弟诚恳的话语,知心的嘱托,对致富的渴望,深深打动了所有干部的心。师庄村支部书记党国定不善言辞,群众基础很好,但在镇党委召开的支部书记座谈会上深切地说:“过去自认为不贪不占就是好干部,看来脱离民意、不理民事是最大的失职。”该村地处枝柯工业园区的中心地带,先
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