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口译程序和策略 北京外国语大学高级翻译学院?李长栓 一、口译工作的程序 1．接受任务 2．索取有关会议资料 背景资料 日程安排 发言稿 主办单位介绍 发言人简历 其他与此次会议有关的资料 3．详细阅读会议资料 查找不懂的单词，制作词汇表 查找重要的概念，熟悉有关行业知识 了解本次会议的重要焦点，讨论问题的核心，各方面的观点有何不同 如有习语、比喻、笑话等文化概念，仔细研究如何翻译 4．会议开始前与发言人交流 实际生活中的翻译不是为了考试译员的翻译水平，事后为译员打一个分数。译员的作用在于帮助中外双方达到有效的沟通。有些地方把从事翻译的人称为沟通者。只要能达到沟通的目的，采用什么样的手段都是合适的。只要条件许可，最好与发言人沟通。实际上，工作开始前与发言人进行沟通是专业译员正常的工作程序，尤其是译员对发言人口音或发言内容一无所知时。沟通的目的包括： 了解讲话要点，有无幽默、笑话 询问阅读材料时不懂的地方 熟悉口音 商定翻译的速度、节奏 消除紧张心理 5．翻译活动 6．活动后总结 会后可以把会前和会议期间遇到的重要词汇归纳整理，供以后参考 二、如何有效利用因特网作准备 （见网文《因特网在翻译中的妙用》） 三、如何解决翻译过程中出现的问题 1．根本听不懂怎么办？ 如果是普通的对话都听不懂，先别急着去作翻译，先练习听力 如果是专业方面的原因，上场前多做准备 如果是对方口音太重（印度人、巴基斯坦人），语速太快，请对方说慢一点 2．翻译中有个别地方没有听懂是否可以请发言人再说一遍？ 毫无疑问，可以。 首先，任何人都有听不懂的时候，即便是听自己的母语。请你回忆一下，实际生活中，用母语交谈时，有多少时候你没有听清，要求对方再说一遍？这时候对方是否觉得你的理解能力很差？这是否一种很正常的现象？ 第二，听外语时，听不懂更是毫不奇怪的事情，请对方再说一遍，同样也不奇怪。讲话人应当理解，听众也应当理解。如果听众里面传出笑声，要泰然处之，不要理他们。说明听众对翻译的无知。 第三，听不懂怎么翻译？怎么达到沟通的目的？当众承认自己没听懂，请??言人再说一遍虽然丢面子，但总比因胡翻而丢饭碗要强得多。多问一次，达到了沟通的目的，听众自然会原谅你。 3．口译中遇到不懂的词怎么办？ 如果不是关键词，不妨碍理解整体意思，可以不翻 如果是关键词，不翻译出来就无法理解所表达内容，则必须要求发言人解释，或询问与会者有没有知道这个词或这个词的汉语翻译。与会者中经常有通晓英文的专家，可以随时向他们请教 4．是不是每一个听不懂的词都要问？ 不是。 如果某一个词听不懂，不影响对整体意思的把握，就不用问。想一想，日常生活中要听懂对方的话，是否要懂每一个词？ 如果是关键词没听懂，影响了意思的理解，一定要问 5．听不懂的地方太多怎么办？ 如果每一次翻译都是这样，说明你做翻译不称职，下一次就不要做了 如果你已经是水平最高的了，就要想办法达到交流的目的： 请对方每段说得短一点（有时候长一些更容易抓住意思） 请对方不要用专业术语，用白话英语：Sorry, I can’t understand the technical terms, will you please explain these in plain language? 如果还想继续做下去，下次多做准备：背景情况、术语、专业知识等 6．问得太多是不是不好？ 当然不好。适当的提问会使听众觉得译员工作态度很认真；过??的提问会引起听众对译员能力的怀疑。翻译中要求澄清某些内容是不可避免的，但可以通过一些方法避免过多提问： 充分准备 不懂的词绕过去翻译，实在无法绕过时再问 逻辑的某一环没听清楚，可以根据逻辑关系再造语言片段 自己编造。可能会因此丢掉饭碗。要少用，慎用。 7．听到的每一个词都认识，就是不知道什么意思，怎么办？ 不理解的原因可能是 没有集中精力听，没有抓住讲话与前文的内在逻辑 你知道某些词的一般意义，不知道它的专业含义 你不知道讲话人说话的背景 你不知道讲话人为什么要说这段话，通过这段话达到什么目的 解决方案有 请对方再重复一遍 加强对专业术语的敏感度，如果怀疑某个词有特定含义，问讲话人：What do you mean by …in this context? 请对方对背景情况作进一步的解释 问对方：What’s your point?听到这句话，对方可能会说：I am coming to that.这时你先把刚才听到的话直译出来，并告诉听众，讲话人马上要解释它的意思 8．没听懂怎么办？ 请对方再说一遍 自己根据情景再编一个故事（在场的没有其他懂英语的人；要编得合情合理，否则不懂英语也能听出来） 自己胡编乱造（可能下次就失业了） 9．听不清楚怎么办 如果是外部干扰太大（噪音、回音），请组织者降低噪音，或要求站在或坐在发言人身边