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富威格木业有限公司发展战略 2富威格木业公司外部环境分析 外部环境是企业客观存在的，对企业的生存和发展起着至关重要的作用，外部环境 的改变直接影响企业自身的成本控制，管理模式，经营方式，人力资源配置等多个方面。 同时对企业所面对的供应商、代理商、终端客户也产生重大影响。面对如此严峻、复杂、 多变的企业外部环境，提高企业自身的抗风险能力，建立科学、完整、高效的管理保障 体系，建设能够提前分析外部环境的变化趋势和对形式变化具有极强应变能力的团队， 以保证企业健康，稳定的发展。 本章从宏观环境，行业环境，技术环境，市场环境和竞争环境五个方面对富威格木 业公司所处的外部环境进行分析。 2.1外部宏观环境分析 宏观环境大体上包括政治法律环境 (Politialenvironlneni)、经济环境伍cononlnic environment)、社会环境 (Soeialenvironment)和技术环境 (Teehnoligiealenvironment)。它 们构成了对企业产生作用的外部宏观因素，不同企业受不同宏观环境的影响会产生不同 的效果。富威格公司同样受到这四个方面的影响，如图2.1所示: 2.1.1政治法律环境分析 中国属于木材资源严重不足的国家，国内对木材产品的消耗大部分依赖于国外进 口，由于木材的结构性短缺，造成国内木材的加工企业严重受到原材料不足的制约，行 业发展受到限制。20