互联网智能电视革了谁命.docVIP

互联网智能电视革了谁命 　　如果说中国的电视行业在2012年被4K超高清打上标签，那么在2013年，无疑被“互联网”三个字烙上了印记。 　　经过10余年的发展与渗透，互联网环境为互联网电视培养了大批的潜在用户。数据显示，互联网电视在2012年的渗透率已达27%，预计到2015年这一数字将飙升至89%。在2013年这一年，以乐视、爱奇艺、小米等为代表的互联网公司纷纷涌入电视行业，在抢占TV屏的同时，为完善互联网电视的产业链起了巨大的推进作用。同时，也正是因为互联网公司的入局，为处在转型中的传统电视行业注入了新的变革动力。 　　电视，被赋予了新的内涵 　　自2011年，各大彩电巨头开始对智能电视领域进行探索，现今的智能电视已经走过从普通电视到智能电视的过渡阶段，正在逐步走向成熟。 　　所谓智能电视是指像智能手机一样，具有全开放式平台，搭载了操作系统，可以由用户自行安装和卸载软件、游戏等第三方服务商提供的程序，通过此类程序不断对彩电提供的服务内容进行扩充，并可以通过网络接入来实现上网冲浪的这样一类彩电的总称。 　　正是因为智能电视的可扩展性，令人们看到了更多的发展可能以及新的盈利方向。一时间，传统电视厂商、机顶盒厂商、家庭网关厂商，甚至互联网公司纷纷入局，全面打响了实现电视智能化的战役。奥维咨询（AVC）副总裁金晓锋认为，随着简单网络电视为主体的阶段结束，智能电视将逐渐成为电视市场的主体，智能电视的渗透率将由2012年的27%，将快速提升至2015年的89%。 　　三星彩电营销部长李明旭曾这样定义智能电视，它应该具备能从网络、AV设备、PC等多种渠道获得节目内容，通过简单易用的整合式操作界面，简易操作将消费者最需要的内容在大屏幕上清晰地展现。如今的智能电视已可享受以云分享、多屏互动、智能语音控制、体感为基础而开发的多种功能，虽然体验各有优劣，但通过这些，未来的智能电视轮廓已经显现。 　　可以说，在智能电视浪潮的推动下，电视机正在逐渐发展成为一个开放的业务承载平台，成为用户家庭智能娱乐终端。而在三网融合的大环境下，基于开放软件平台的智能电视机将成为三网融合的重要载体，担当家庭多媒体信息平台的重任。 　　内容，TV屏后的跑马圈地 　　在这场互联网和传统电视行业的联姻中，在线视频行业表现抢眼——互联网的开放思维、自身的内容优势，都成为这些内容服务提供商脱颖而出的最强助力。 　　智能电视的出现促使传统电视厂商从“硬件”盈利模式向“硬件+内容+服务”盈利模式转变，从而通过销售电视机，同时提供内容和服务，形成电视终端的市场溢价，并产生持续服务的盈利能力。在放弃先天优势、开拓新领域面前，传统电视厂商或停滞不前或举步维艰，然而，随着乐视、爱奇艺等在内容应用端口有明显优势的互联网企业的介入，在深刻影响着传统电视行业的经营模式的同时，也为自己搏来一条新的方向，即客厅入口。 　　坐拥客厅入口之后如何更好地服务消费者，增强客户黏性，提高开机率成为智能电视厂商的重要课题。 　　据2012年7月iResearch艾瑞咨询发布的数据显示，在线视频用户规模已经超越搜索服务跃居第一，继时长份额居首后又成为覆盖最多网民的网络服务，在线视频成为互联网第一大应用。与此同时，在所有网络服务当中，网民用于观看视频的时长超越其他网络服务，稳居所有服务首位，表明网民对在线视频的依赖程度不断加深。作为智能电视内容的主要呈现方式，电视剧、电影、综艺节目、自制剧集等长视频自然成为各在线视频公司圈地的主要目标。爱奇艺CEO龚宇曾坦言，用更大的资金买更好的内容，并改变之前分销或换剧的模式，是行业变化的结果。“行业越来越集中，剩下来的互联网企业一定拥有更加优秀的内容。” 　　在具体实施上，各智能电视内容服务提供商除通过丰富自身视频内容、打造精品独播剧等手段外，开始利用大数据做内容的“精准生产”。战国策分析师杨群认为，“随着内容方面的不断丰富，为利用在线视频内容提炼大数据提供了充分的‘生产资料’。”与传统的搜索和新闻资讯类内容相比，在线视频内容可以体现出用户更多的个人喜好，同时也容易获得用户的行为偏好，从而实现有的放矢。 　　生态，产业链条的再构建 　　涉足传统电视行业、打造客厅入口、创建内容平台互联网公司的脚步并未停止，已经开始有公司开始打造以此为平台展现方式的生态系统，这就使得在新模式的推动下，传统智能电视厂商的产业链条和模式被重新构建。 　　新产业链模式下，消费者所扮演的角色会发生翻天覆地的变化。用户不再是被动的产品接受方，而是通过个性化定制产品或服务，参与到产品开发中来，通过反向驱动引导企业进行柔性化生产。这对于企业来讲，不仅可以降低库存风险，压缩分销成本，同时也能更好的匹配用户需求，增加用户粘性。 　　业内分析认为，受互联网公司的影响，传统电视企