外脚手架协议书(马国忠).docVIP

外脚手架承包协议书 甲方：中天建设郑州通利·紫荆尚都项目部 乙方：外脚手架班组：马国忠（身份证 为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务，经双方协商，从明确双方职责的目的出发，特制订如下协议： 承包范围、工作内容 郑州通利·紫荆尚都中天建设承建的二期I标段外墙脚手架工程的搭设、维修、刷漆、拆除、清理并按甲方指定的地点堆放整齐。 场内的二次搬运、垂直运输，毛竹、铁丝等切割，梁内拉结预埋、连接。 每步架子的底部脚手板及侧面踢脚板的安放、绑扎，挂放绿网。 四步一隔离的制作铺设，防护廊的搭设、挂网。 因搭设及拆除过程中造成的场地清理。 施工电梯和井架平台过道、防坠棚、看房通道搭、拆，角铁井字架的搭、拆。 标化工地所需的花式搭架。 楼层楼梯扶手及楼层的安全防护设施。 工地临时设施、临建及道路上面防护棚、围墙中的架子活。 10、卸料平台安装与拆卸。 以上内容包括一切相关的辅助工作和内容，从开工到竣工验收的工作内容全部完工为止。小部分图纸或甲方更改，不存在任何签点工。 承包方式： 包清工，一次性包干。 承包人自负盈亏，不得另行分包。 承包价格： 第一次搭拆按建筑面积（地下室建筑面积按三分之一）计算每平方米 9.5 元，（每平方米玖元伍角）。卸料平台按实计算每搭拆一个80元（每个捌拾元）。 二次搭拆按建筑面积计算每平方米 5 元（每平方米伍元）。 工程质量： 质量等级：河南省优良样板。 具体要求详见施工图纸、质量评定标准、施工规范、郑州市有关规定和安全员的技术交底。 施工方法按甲方要求。 工作中，乙方必须服从甲方有关人员的正确领导，严格把好质量关，乙方配备专职或兼职质量员 1 名，及时进行自检、互检。 主体的架子搭设必须高出结构层一步架。 搭设质量只达到合格单价下浮20％，质量验收以甲方为主，有公司、安监站等部门参加，以上级部门验收为准。 对质量达不到要求而不整改，甲方有权按以下方法处理： 拆除。 组织另外人员整改，按150/天（次），在乙方当月工资中扣除支付。 罚款处理。 中止协议 安全管理： 乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议，对不安全隐患及时整改。 对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育”后，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违反者进行罚款或令其停工，直至中止协议， 乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”，并及时做好记录，同时须设立兼职安全员 一名。 甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失和责任。 工期管理： 乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员，根据甲方的可行性工期计划（根据实际情况，工期计划按月或施工层、段由乙方签字为准）必须按时完成，否则暂处以50—500元/天的罚款押金，在当月的工资中扣除，提前完成工期的，按实际情况给予相应的奖励。 七、 人员管理： 乙方负责人要严格选择技术好、劳动态度好和进步快的技工人员，严禁带小孩的职工进场，尽量避免家属进场，如家属进场不安排住宿。 进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批（施工员、项目经理）、进场手续（无身份证禁止入场），听从保卫科长住宿统一安排和做好有关项目部和当地派出所要求的工作。 遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并订立劳动协议一式三份（项目部留档一份）。 对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明者，乙方及时负责清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责予支工资、生活费或路费，一切由乙方负责人自行解决。 八、 工具、材料管理： 及时做好仓库领用登记手续。 做到“大材大用，废材利用”的原则，严禁浪费周转材料。 九、 协调工作： 1、周转材料上升降机尽量利用休息时间。 2、每层浇砼前，做好落手清工作。 3、工完建筑面楼层，周围全部做好落手清。 4、及时提供采购计划。 十、 付款方法： 1、外架子工程：乙方进场人数到位后，项目部按在职人数为15天发一次生活费，发放标准为每人每天25元，一个月以后按照外架工程量付50%作为乙方的生活费。外架拆除并清理完成付工程款的80%，余款在验收后一个月内付清。 2、甲方严格按照付款办法执行，乙方负责人计划好资金运用，在与职工订立协议时，计划好每月的予付生活费和中途退场的结算方法，中途发生职工予支或结算，一切由乙方负责人自行解决。半途自动退场或中止协议退场，按完成结算产值的70％